prikaz prve stranice dokumenta Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o.
  Download
PDF 1 MB
undergraduate thesis
Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o.
završni rad
2016. urn:nbn:hr:124:239433
Bačić, Ivana
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Bačić, I. (2016). Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad (Undergraduate thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

Bačić, Ivana. "Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad." Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

Bačić, Ivana. "Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad." Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

Bačić, I. (2016). 'Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad', Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 19 September 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

Bačić I. Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad [Undergraduate thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2016 [cited 2024 September 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

I. Bačić, "Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad", Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:239433

Metadata
TitlePlaniranje kao funkcija menadžmenta na primjeru poduzeća Jolly Jbs d.o.o. : završni rad
AuthorIvana Bačić
MentorAnita Talaja (mentor)
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2016-05, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Planiranje je prva i najvažnija funkcija u menadžmentu. Od planiranja počinje svaki posao. Važno je isplanirati što će organizacija raditi. Glavne zadatke definira vrhovni menadžment. On definira strategiju organizacije, misiju, viziju i ciljeve. Bez njih ni jedna organizacija ne može uspjeti ali ni postojati. Nakon toga menadžment srednje razine planira zadatke svake organizacijske funkcije. Operativni menadžment planira najniže svakodnevne zadatka. Proces planiranja se sastoji od analize okoline, definiranja vizije, misije, ciljeva, definiranja strategije i planova te implementacija planova. Metode u planiranju su klasične i suvremene. Suvremene metode planiranja su scenarijsko planiranje, kontigencijsko planiranje, projektni menadžment i krizni menadžment.
Abstract (english)
Planning is the first and the most important function in management. Plannng is the starting point of every bussiness. It is very important to plan what the organization will do. Top level management defines the main tasks. It defines organizations strategy, mission, vision and goals. There is no organization that can succed or exist without them. After that middle level management plans tasks for every organizational function. Operative management plans every-day, lower-tier tasks. The process of planning consists of analizing the surrounding, defining the vision, mission, goals, defining the strategy and plans, and implementing plans, Planning methods can be classic and modern. Modern methods of planning are scenarious planning, contingency planning, project management and crisis management.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:239433
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-09-06 09:48:22