prikaz prve stranice dokumenta UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“
  Download
PDF 1.14 MB
master's thesis
UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“
diplomski rad
2016. urn:nbn:hr:124:903264
Glavaš, Katarina
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Glavaš, K. (2016). UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

Glavaš, Katarina. "UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

Glavaš, Katarina. "UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

Glavaš, K. (2016). 'UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 02 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

Glavaš K. UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2016 [cited 2024 December 02] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

K. Glavaš, "UPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:903264

Metadata
TitleUPRAVLJANJE CIKLUSOM NOVČANOG TOKA - STUDIJA SLUČAJA „AD PLASTIK d.d.“ : diplomski rad
AuthorKatarina Glavaš
MentorŽeljana Aljinović Barać (mentor)
MBZ: 293643
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2016-08, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Accounting
Abstract
Novac je osnovni input u poslovanju svakog poduzeća, ali i njegov završni rezultat. Ovo istraživanje provedeno je s ciljem ukazivanja na važnost i ulogu upravljanja novčanim tokovima u poduzeću, s naglaskom na ciklus novčanog toka. Svrha izvještavanja o novčanim tokovima je pružanje informacija korisnicima o priljevima i odljevima te mogućnostima poduzeća za stvaranje novca i novčanih ekvivalenata u budućnosti. Ciklus novčanog toka vrijeme je potrebno da se novac koji je dan za nabavu sirovina ponovo pretvori u novac koji će se zaraditi od prodaje proizvoda. Optimalno upravljanje ciklusom podrazumijeva težnju ka što kraćem ciklusu zbog vezivanja sredstava u njemu, kao i zbog troškova financiranja novčanog jaza. To se može postići skraćenjem razdoblja vezivanja kupaca i zaliha te produljenjem razdoblja vezivanja dobavljača. Empirijski dio rada imao je za cilj istražiti praksu poduzeća AD Plastik d.d. u upravljanju novčanim tokovima. Provedenim izračunima zaključilo se da, ceteris paribus, adekvatno upravljanje elementima ciklusa novčanog toka kroz model novčanog jaza ima utjecaj na financijski rezultat poduzeća AD Plastik d.d. u svim analiziranim godinama u vidu povećanja financijskog rezultata uslijed smanjenja troškova financiranja novčanog jaza.
Abstract (english)
Money is the main input in the business of each company, and it is also it's final result. The objective of this study was to theoretically and empirically investigate the importance and role of cash flow management with a special focus on cash to cash cycle. The purpose of the cash flow statement is to provide informations about inflows and outflows of money and about company's capabilities to create money in the future business. The cash to cash cycle is the time period between when a company pays cash to its suppliers for inventory and receives cash from selling produced goods to it's customers. Optimal cash to cash cycle management involves striving for the shortest cycle because shorter cycle means less working capital tied up and smaller cash gap financing costs. This can be achieved by shortening the receivable period and inventory period as also by extending the payable period. Conclusion of the AD Plastik case study was that, ceteris paribus, managing the components of cash to cash cycle (cash gap model) has the effect on the company's financial result in the analysed time period in the context of an increasing financial result by reducing cash gap financing costs.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:903264
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-10-24 15:10:53