prikaz prve stranice dokumenta DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE
  Download
PDF 1.1 MB
master's thesis
DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE
Diplomski rad
2021. urn:nbn:hr:124:343110
Bailo, Martina
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Bailo, M. (2021). DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

Bailo, Martina. "DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

Bailo, Martina. "DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

Bailo, M. (2021). 'DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 19 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

Bailo M. DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2021 [cited 2024 December 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

M. Bailo, "DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:343110

Metadata
TitleDRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ORGANIZACIJSKE PROMJENE : Diplomski rad
AuthorMartina Bailo
MentorAnita Talaja (mentor)
MBZ: 306682
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2021-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Primjena društvenog odgovornog poslovanja postaje sve popularnija među poduzećima jer predstavlja značajan element u postizanju konkurentske prednosti i efikasnosti poslovanja. Okoliš, sigurnost, zdravlje, odgovornost prema zaposlenicima, doprinos društvu samo su neki od elemenata kojim se nastoji povećati dobrobit zajednice ili društva te poboljšati kvaliteta života zaposlenika. Iako je primjena DOP-a u Hrvatskoj još uvijek u razvoju, vidi se napredak poduzeća jer su društveno odgovorno ponašanje prihvatili kao standardni način poslovanja. Dinamičnost okoline rezultira brojnim promjenama unutar poduzeća, a način na koji će poduzeće provesti organizacijske promjene utječe na njegovu uspješnost. U ovakvim situacijama je važno otpor zaposlenika svesti na minimum, a ključnu ulogu u tome ima organizacijska kultura koja oblikuje ponašanje zaposlenika, njihovo razmišljanje i stav prema određenoj promjeni, a time utječe i na njezinu uspješnu provedbu. Glavni cilj ovog diplomskog rada je uz pomoć empirijskog istraživanja u poduzeću X utvrditi primjenu načela društvenog odgovornog poslovanja na zadovoljstvo zaposlenika te povezanost organizacijske kulture i uspješne provedbe organizacijske promjene.
Abstract (english)
The application of corporate social responsibility is becoming increasingly popular among companies because it is a significant element in achieving competitive advantage and business efficiency. Environment, safety, health, responsibility towards employees, contribution to society is just some of the elements that seek to increase the well-being of the community or society and improve the quality of life of employees. Although the application of CSR in Croatia is still developing, the progress of companies can be seen because they have accepted socially responsible behavior as a standard way of doing business. The dynamism of the environment results in many changes within the company, and the way the company will implement organizational changes affects its performance. In such situations, it is important to minimize employee resistance, and a key role in this is played by the organizational culture that shapes employee behavior, their thinking and attitude towards a particular change, and thus affects its successful implementation. The main goal of this thesis is with the help of empirical research in the company X determine the application of the principles of corporate social responsibility to employee satisfaction and the connection between organizational culture and successful implementation of organizational change.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:343110
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-09-29 11:35:06