prikaz prve stranice dokumenta UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA
  Download
PDF 1.6 MB
master's thesis
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA
Diplomski rad
2016. urn:nbn:hr:124:479411
Bašić, Boris
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Bašić, B. (2016). UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

Bašić, Boris. "UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

Bašić, Boris. "UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

Bašić, B. (2016). 'UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 08 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

Bašić B. UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2016 [cited 2025 April 08] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

B. Bašić, "UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:479411

Metadata
TitleUPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA - PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA : Diplomski rad
AuthorBoris Bašić
MentorSrećko Goić (mentor)
MBZ: 111242
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2016-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
U današnjem svijetu sve više raste zainteresiranost za temu upravljanje ljudskim resursima. Poduzeća sve više ulažu u zaposlene i drže ih najvažnijim resursom. Brigom o njima i sama poduzeća dobivaju na konkurentnosti i znatno napreduju. Jedno od takvih poduzeća je i Podravka d.d. Jedno su od vodećih poduzeća na ovim prostorima kada je riječ o upravljanju ljudskim resursima. Društveno odgovorno poslovanje sastavni je dio identiteta i poslovnih aktivnosti Podravke. Od najranijih početaka... More poduzeće je svjesnog svog utjecaja i odgovornosti prema društvenoj zajednici u koju je duboko ukorijenjena. Već više od pola stoljeća Podravka konkretnim projektima doprinosi razvoju i podizanju kvalitete života zaposlenika, ali i šire društvene zajednice. Temeljni cilj ovog istraživanja je bio utvrditina koji način upravljaju ljudskim resursima u Podravci te utvrditi koji faktori motivacije više utječu na rad zaposlenih, odnosno dokazati da intrinzični fakotri (motivatori) imaju jači utjecaj na zaposlenike i njihovu želju za radom u odnosu na ekstrinzične faktore. Empirijska istraživanja provedena su formuliranim anketnim upitnicima na uzorku od 34 zaposlenika Podravke d.d. Rezultati istraživanja ukazali su da su zaposlenici itekako zadovoljni načinom na koji se prema njima odnose u Podravci. Glavni rezultati istraživanja:  Prosječan utjecaj ekstrinzičnih faktora na motivaciju ispitanika je 3,50, dok je prosječan utjecaj intrinzičnih faktora na motivaciju 3,837. Na temelju t vrijednosti 2,075 pri empirijskoj razini signifikantnosti od 0,9% može se donijeti zaključak da je razlika u utjecaju na motivaciju među intrinzičnim i ekstrinzičnim faktorima statistički značajna.  Iz tablice deskriptivne statistike se može uočiti da od svih ekstrinzičnih faktora motivacije najveći prosječan utjecaj na motivaciju zaposlenika imaju novčane kompenzacije 4.000.  Od svih intrinzičnih faktora najveći prosječan utjecaj na motivaciju zaposlenika ima samostalnost u obavljanju posla 4.02941. Less
Abstract (english)
In today's world there is a growing interest in the subject of human resources management. Companies are increasingly investing in employees and keep them most important resource. By taking care of them and the companies themselves are gaining competitiveness and significant progress. One such company is Podravka d.d. One of the leading companies in this area when it comes to human resources management. Corporate social responsibility is an integral part of the identity and business of... More Podravka. From its earliest beginnings the company is conscious of its influence and responsibility towards the community in which it is deeply rooted. For more than half a century Podravka concrete projects contributes to the development and improve the quality of life of employees, but also the wider community. The basic aim of this research was to determine how Human Resource Management in Podravka and determine which factors affect more motivation to work of employees, and prove that the factors intrinsic (motivators) have a stronger impact on employees and their desire to work in relation to extrinsic factors. Empirical studies conducted are formulated questionnaires to a sample of 34 employees of Podravka d.d. The research results showed that employees are very satisfied with the way they are treated in Podravka. The main results of the study:  The average impact of extrinsic factors on the motivation of respondents is 3.50, while the average influence intrinsic motivation factors on 3,837. Based on the value of 2,075 t in the empirical significance level of 0.9% can conclude that the difference in the impact on motivation among intrinsic and extrinsic factors statistically significant.  The table of descriptive statistics can be observed that of all the factors extrinsic motivation largest average impact on employee motivation have cash compensation 4,000.  Of all the intrinsic factors biggest average impact on employee motivation has autonomy in the conduct of business 4.0294 Less
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:479411
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-11-10 13:57:18
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.