Abstract | U radu su prikazane aktivnosti menadžmenta poduzeća koje doprinose reorganizaciji
istoga. Motiv reorganizacije u ovom slučaju jest dvojak. S jedne strane, dugogodišnja
nestručna politika rukovođenja devastirala je poduzeće, u financijskom, kadrovskom,
razvojnom, stručnom i percepcijskom smislu. S druge strane, nova zakonska regulativa
nametnuta prvenstveno pridruživanjem republike Hrvatske europskoj uniji, ali i potrebom za
održivim razvojem i smanjenjem nepotrebnih troškova zajednice, dovodi do imperativa
promjene.
Pokazuje se da je sustavan pristup rješavanju zadataka i problema taj koji donosi
uspjeh. Metode organizacije procesa unutar poduzeća – u razvojnom, kadrovskom,
financijskom, i svakom drugom smislu – zdravorazumske su; predstavljaju primjere uhodane
pozitivne poslovne prakse. Prepoznavanje problema, definiranje ciljeva, određivanje
ekonomski najoptimalnijih puteva za dosizanje istih, kvalitetna kadrovska politika, pozitivan
pristup razvoju, a sve uz prepoznavanje uloge poduzeća u smislu društvene odgovornosti i
brige za kako vlasništvo tako i dobrobit lokalne zajednice, aktivnosti su s kojima se poduzeće
uspješno uhvatilo u koštac.
Nakon manje od 3 godine rada pod novom upravom, Peovica d.o.o. ponos je lokalne
javnosti; oslonac gradskim službama i građanima grada Omiša, po svim brojnim
djelatnostima koje obavlja. Osnovna djelatnost doživjela je korijenite promjene, pritužbe
korisnika svedene su na praktično nulu. Poslovanje je dovedeno u korak za zakonskim
odredbama. Financijska situacija je stabilna, osigurani su novi poslovi. Zaposleno je 15-ak
novih djelatnika, mahom srednje i mlađe životne dobi, čime je mnogima osiguran početak
dugoročnog planiranja vlastite i obiteljske egzistencije. Započet je investicijski ciklus koji će
idućih godina potpuno modernizirati poduzeće.
Peovica postaje lider i u stručnoj javnosti: poduzeće koje služi kao primjer dobre
prakse, inovativno i ekonomično. Broj projekata koje je Peovica d.o.o. prijavila za
bespovratno sufinanciranje u Fond za zaštitu okoliša otprilike je isti kao i broj projekata kojih
su prijavila sva ostala komunalna poduzeća u županiji. |
Abstract (english) | The paper presents organizational and process modifications required of a communal
company whose core business is waste collection and disposal. Modifications are
requirements in accordance with the Sustainable Waste Management Law passed by Croatian
Assembly in summer of 2013, which, in turn, are derived from EU legislative and positive
practices.
The paper illustrates the results achieved by a systematic approach of menagement to
problem solving. All the methods demonstrated (goal defining, determination of optimum
path, efficiency and effectiveness, human resources policy, social responsibility, …) are well
known in modern business and represent positive practices. |