Pages
-
-
IMPLEMENTACIJA ABC METODE U PROIZVODNOM PODUZEĆU
-
Ana Marija Renje Za svako poslovanje najvaţnija je maksimilizacija dobiti, tj razlika prihoda od prodaje i troškova. Ovaj rad govori o vaţnosti troškova i njihovom upravljanju kao uvjetu za uspješnost svakog poslovanja. Da bi se kvalitetno upravljalo troškovima, treba paţljivo odabrati metodu obračuna troškova. Ovaj rad se bavi pitanjem djelotvornosti tradicionalnih metoda naspram suvremenoj ABC metodi.
Tradicionalni pristup obračuna troškova podrazumijeva jednostavnu kalkulaciju dijeljenja gdje...
-
-
IMPLEMENTACIJA BSC MODELA NA PRIMJERU DRUŠTVA G.S. PLIN D.O.O.
-
Bruno Matijašević U posljednjih nekoliko desetljeća, zbog sve veće povezanosti svijeta i sve veće i jače konkurencije na tržištu, brzog napretka tehnologije, sve složenijih poslovnih procesa i visokih zahtjeva kupaca, javljaju se novi uvjeti poslovanja kojima se poduzeća moraju što brže prilagoditi ne bi li osigurali što bolju poziciju na tržištu. Kao posljedica toga današnji menadžeri trebaju poznavati određene alate, tehnike i metode kako bi mogli uspješno upravljati poduzećem i kako bi se...
-
-
IMPLEMENTACIJA BSC MODELA NA PRIMJERU PODUZEĆA CEMEX HRVATSKA D.D.
-
Iva Pletikosić Tehnološke, sociokulturne, ekonomske i političke promjene utjecale su na povećanje dinamičnosti, neizvjesnosti i konkurentnosti poslovanja. Tradicionalni modeli mjerenja uspješnosti, fokusirani isključivo na financijske pokazatelje više nisu dovoljni za uspješnu provedbu strategije i ostvarenje konkurentske prednosti. Suvremeni sustavi mjerenja uspješnosti uzimaju u obzir i nefinancijske, eksterne i budućnosti orijentirane mjere performansi.
Cilj BSC-a je prevladati slabosti...
-
-
IMPLEMENTACIJA BSC MODELA NA PRIMJERU POSLOVNOG SUBJEKTA BOSNIĆ D.O.O.
-
Marija Kvesić Sve veći broj organizacija zaključuje da je mjerenje važnije nego ikada, jer su današnji sustavi za praćenje i prijenos informacija o učinku nepotpuni. Također je otežavajuća činjenica da poduzeća ne uspijevaju provesti svoju strategiju. Upravo u ovome trenutku pojavila se potreba za sustavom koji uravnotežuje financijsku perspektivu, perspektivu kupaca, internih procesa te učenja, rasta i razvoja u jednu cjelinu, te koji pomaže organizaciji u borbi protiv nepovoljnih okolnosti...
-
-
IMPLEMENTACIJA DESTINACIJSKIH IKONA I RESURSA U KONCEPT RE-BRENDINGA RESORTA (BLUESUN – BOL)
-
Ivana Matulić Promjene na strani turističke potražnje, naročito u strukturi turističkih potreba oblikovanih u skladu s novim vrijednostima nastalima pod utjecajem globalizacije, uvjetovale su potrebu za kreiranjem i upravljanjem markom turističke destinacije u smislu njenog globalnog repozicioniranja na tržištu, budući da isti proces danas predstavlja ključno strateško pitanje marketinga i poslovanja turističke destinacije, kao i svih značajnih turističkih subjekata u istoj. Prema tome, svrha...
-
-
IMPLEMENTACIJA E-MARKETINGA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI: STUDIJA SLUČAJA SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE
-
Martina Pešo Implementiranjem informacijsko komunikacijskih tehnologija (IKT) na tradicionalne metode marketinga, razvija se nova vrsta marketinga, elektronički marketing (e-marketing). U najširem shvaćanju, e-marketing se može shvatiti kao primjena informacijskih tehnologija i principa marketinga putem interneta, obuhvaćajući sve aktivnosti poduzeća prezentirane na internetu kako bi se privukli novi potrošači. Trendovi upućuju na sve veće korištenje interneta i ITK-a među potencijalnim...
-
-
IMPLEMENTACIJA MODELA BALANCED SCORECARD NA PRIMJERU BOLNICE XY
-
Iva Matošević Velikom brzinom događaju se promjene u poslovnom svijetu, kako bi poduzeća odnosno bolnica bila
u korak sa promjenama potrebno je da prati svoje ciljeve i svoja postignuća prema zadanim ciljevima.
Menadžment bolnice odgovoran je da prati rast i razvoj bolnice u cjelini. Zbog toga se koriste i
kvantitativna i kvalitativna mjerenja postignuća.
Iz toga razloga i proizlazi ovaj rad koji uz postavljene ciljeve bolnice prati njihova ostvarenja pomoću
Balanced Scorecard modela. Osim toga...
-
-
IMPLEMENTACIJA MOTIVACIJSKIH PROGRAMA U PODUZEĆU ERICSSON NIKOLA TESLA D.D. ZAGREB, PODRUŽNICA SPLIT
-
Luka Gunjača Ljudski kadrovi uvijek su bili najvažniji resurs svakog poduzeća. Za svako poduzeće vrlo je bitno da njegovi zaposlenici uvijek budu motivirani za obavljanje svojih zadataka. Jedan od ciljeva, ali i obaveza ozbiljnog poduzeća je prepoznati i implementirati odgovarajućemotivacijske tehnike i programi da bi uspjeli održati motivaciju na zadovoljavajućoj razini. U ovom radu na početku su objašnjene temeljne teorijske odrednice motivacije zaposlenika te se prikazuje važnost postojanja...
-
-
IMPLEMENTACIJA SPECIJALIZIRANIH TURISTIČKIH PROIZVODA TEMELJENIH NA KRAJOBRAZU U MARKETINŠKI SPLET HOTELA U BRELIMA
-
Josip Kristić Turizam, kao jedna od najbrže rastućih grana globalnog gospodarstva, danas doživljava mnoge
promjene. Naglasak više nije na masovnom turizmu, nego na specijaliziranim turističkim
proizvodima, koji će pridonijeti diferencijaciji ponude, a samim time i jačanju imidža neke
destinacije. Specijalizirani turistički proizvodi pridonose smanjenju sezonalnosti, jer njihovom
raznolikošću i pravilnim upravljanjem moguće je privlačiti turiste i izvan glavne sezone, što kod
masovnog turizma...
-
-
IMPLEMENTACIJA SUSTAVA MENTORSTVA ZAPOSLENIKA U PODUZEĆU „AD PLASTIK“ D.D., SOLIN
-
Jelena Čulić U ovom završnom radu obrađena je tema implementacija sustava mentorstva zaposlenika u poduzeću AD Plastik d.d., Solin, gdje se ističe važnost primjene i provođenja sustava mentorstva zaposlenika unutar poduzeća. Prikazuje se planiranje potreba za kadrovima odnosno ljudskim resursima poduzeća, kao i procesi regrutiranja i selekcije kadrova. Naglasak je na važnosti obuke i razvoja kadrova odnosno na načinima kojima se ono može provoditi, a jedan od načina kojima poduzeće AD...
Pages
