prikaz prve stranice dokumenta POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD.
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD.
Diplomski rad
2021. urn:nbn:hr:124:188820
Bradarić, Stipe
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Bradarić, S. (2021). POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

Bradarić, Stipe. "POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

Bradarić, Stipe. "POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

Bradarić, S. (2021). 'POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 20 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

Bradarić S. POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2021 [cited 2024 December 20] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

S. Bradarić, "POVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:188820

Metadata
TitlePOVEZANOST UPRAVLJANJA PROMJENAMA S ORGANIZACIJSKOM KULTUROM U PODUZEĆU SAIL CROATIA ADVENTURES LTD. : Diplomski rad
AuthorStipe Bradarić
MentorNikša Alfirević (mentor)
MBZ: 232134
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2021-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Prilagodna promjenama, ključan je faktor za opstanak poduzeća na današnjem tržištu. Proces implementacije promjena u organizaciji izuzetno je složen. Organizacijske promjene često izazivaju otpor kod zaposlenika, budući da one teže nekom novom nepoznatom stanju. Kako bi implementacija promjena bila uspješna potrebno je razumijeti stupanj i vrstu promjene. Uloga menadžera je da motivira zaposlenike, te da im pruži adekvatnu obuku za nove poslovne procese. U tome im značajno može pomoći organizacijska kultura. Kultura predstavlja skup zajeničkih vrijednosti i vjerovanja, te stvara okvir djelovanja unutar organizacije. Uspješan menadžer, može promicanjem organizacijske kulture povećati motiviranost zaposlenika i njihovu lojalnost prema organizaciji. Osim toga, sustav zajedničih vrijednosti može smanjiti otpor zaposlenika prema promjenama, te tako olakšati njihovu implementaciju. Cilj ovog rada bio je ispitati promjene u poduzeću Sail Croatia izazvane pandemijom Covid-19.Rezultati empirijskog istraživanja pokazali su kako je ova globalna pandemija imala značajan utjecaj na promjene u svakodnevnom poslovanju, kao i na promjene u organizacijskoj kulturi poduzeća. Promjene su na poslovanje imale izrazitno negativan utjecaj koji je vidljiv u: smanjenju plaća radnika, skraćivanju radnog vremena, te smanjenju općeg opsega poslovanja. Većina zaposlenika nije zadovoljna reakcijom menadžmenta na promjene izazvane pandemijom Covid-19.
Abstract (english)
Adapting to changes is the key factor for survival in todays market. Process of change implementation is very complex. Organizational changes aspire to some unknown state, wich may lead to staff resistance. In order for implementation to be successful, it is important to understand the type and degree of change. Menagerial role is to motivate and provide appropriate training for employees. Organizational culture can be of great value in this process. Sucessful manager can use organizational culture to motivate employees and increase their loyalty to the organization. Furhtermore, system of shared values can reduce staff resistance and facilitate change implementation process. The aim of this paper was to examine the impact of Covid-19 pandemic on Sail Croatia business. The results of empirical research have showed that pandemic had a significant impact on daily business as well as on organizational culture of Sail Croatia. The changes initiated by pandemic, had extremely negative impact on salaries, working hours and business in general. Most of the employees feel that management reacted badly to changes initiated by Covid-19.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:188820
Study programmeTitle: Tourism and Hotel Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-10-26 10:57:00