prikaz prve stranice dokumenta Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel
UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK
2023. urn:nbn:hr:124:129909
Prgomet, Vlade
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Prgomet, V. (2023). Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK (Undergraduate thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

Prgomet, Vlade. "Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK." Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

Prgomet, Vlade. "Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK." Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

Prgomet, V. (2023). 'Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK', Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 05 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

Prgomet V. Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK [Undergraduate thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2023 [cited 2025 April 05] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

V. Prgomet, "Motiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK", Undergraduate thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:129909

Metadata
TitleMotiviranje zaposlenika u poduzeću Livel : UVOD : TEORIJSKI SEGMENTI MOTIVACIJE U SUVREMENOM MENADŽMENTU : MOTIVACIJSKE STRATEGIJE : MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA U TVRTKI LIVEL D.O.O : ZAKLJUČAK
Title (english)Motivating employees in firm Livel
AuthorVlade Prgomet
MentorNikša Alfirević (mentor)
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2023-09-11, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Cilj ovog završnog rada nije bio dokazati nešto novo, već ukazati na ono što je izgubljeno u samoj strukturi posla unutar poduzeća. Čovjek je najveći pokretač inovacija i kao takav ne smije postati demotiviran. Ljudi kao misaona, kreativna i intelektualna bića moraju razvijati svoje sposobnosti i talente, a kako bi u tome ustrajali, glavni pokretač im je motivacija. Bez obzira što je motivacijski pokretač: materijalna, nematerijalna ili nekakva osobna motivacija, ljudski rod mora i... More dalje težiti napretku u prirodnom i radnom okruženju. Svaki pojedinac sam za sebe treba pronaći ono što ga pokreće, tj. motivira. Danas je dostupno niz alata kojima se mogu motivirati zaposlenici, ali i dalje oni besplatni poput lijepe riječi, kulturnog ponašanja, uvažavanja i poštovanja, pohvale i priznanja, povjerenja, imaju i puno veću ulogu nego što mislimo. Ovim radom se želi dokazati da bez obzira na svoju dob, spol, generaciju kojoj pripadaju, stručnu spremu ili duljinu staža, zaposlenici žele znati da ih poslodavci cijene i da su im važni. I za kraj, bez motivacije i kreativnosti gubimo svoj identitet, a to je ono zbog čega postojimo kao ljudska bića. Less
Abstract (english)
The goal of this final paper is not to prove something new, but to point out what has been lost in the very structure of work within the company. Man is the greatest initiator of innovation and as such must not become demotivated, people as thinking, creative and intellectual beings must develop their abilities and talents, and in order to persist in this, their main initiator is motivation. Regardless of whether the motivational initiator is material, non-material or some kind of... More personal motivation, the human race must continue to strive for progress in the natural and working environment. Each individual needs to find for himself what moves him, that is, motivates him. Today, a number of tools are available that can be used to motivate employees, but still the free ones such as kind words, cultural behavior, appreciation and respect, praise and recognition, trust play a much bigger role than employees think. This work aims to prove that regardless of their age, gender, generation they belong to, professional qualification or length of service, they want to know that they are important and valued by their employer. And finally, without motivation and creativity, we lose our identity, which is why we exist as human beings. Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:129909
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-09-11 12:04:11
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.