Ovaj rad povezao je dvije važne teme za svako poduzeće koristeći teorijski pristup i studiju slučaja, a to su: strategija i analiza industrije. Analiza industrije poduzeća predstavlja skup alata i metoda koje se koriste s ciljem unaprjeđivanja i poboljšanja strategije poduzeća. Strategija kao ideja i sredstvo korištena je prvotno u vojnim terminima s ciljem kvalitetnog planiranja i gledanja unaprijed. Predviđanje poteza suparnika potom razvoj pravilne reakcije da bi se maksimalno iskoristio položaj predstavlja odnos poduzeća danas. Tržišno natjecanje se temelji na prognoziranju, planiranju o pobjedi nad konkurentom koristeći sve snage, a skrivajući ili rješavajući slabosti kako ne bi bile uzrok propasti. Problem istraživanja odnosi se na analizu industrije u kojoj poduzeće posluje s ciljem oblikovanja optimalne strategije kroz poznavanje i razumijevanje okoline. Naglasak je na dinamičnim, brzim promjenama koje su rezultat globalnog tržišta, a kojima se svaka tvrtka treba adekvatno prilagoditi kako se pojave. S tim na umu, ciljevi ovog rada su: definirati industriju u kojoj poduzeće posluje te je povezati sa konceptom strategije. Objašnjen je i teorijski aspekt te razvoj i povijest strategije s ciljem stvaranja konteksta za razumijevanje primjenjene analize industrije. Potom su primjenjene metode industrijske analize koje su dale potreban input za sumiranje implikacija za razvoj i oblikovanje strategije.