prikaz prve stranice dokumenta UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA
  Download
PDF 1.74 MB
doctoral thesis
UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA
SPECIJALISTIČKI RAD
2023. urn:nbn:hr:124:819601
Borovina Frankić, Maja
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Borovina Frankić, M. (2023). UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD (Doctoral thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

Borovina Frankić, Maja. "UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD." Doctoral thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

Borovina Frankić, Maja. "UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD." Doctoral thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

Borovina Frankić, M. (2023). 'UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD', Doctoral thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 12 January 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

Borovina Frankić M. UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD [Doctoral thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2023 [cited 2025 January 12] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

M. Borovina Frankić, "UTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD", Doctoral thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:819601

Metadata
TitleUTJECAJ STRATEGIJE DVOSTRUKE TRANSFORMACIJE NA RAZVOJ OBITELJSKIH PODUZEĆA : SPECIJALISTIČKI RAD
Title (english)Rad ne sadrži naslov na drugom jeziku.
AuthorMaja Borovina Frankić
MentorŽelimir Dulčić (mentor)
Committee memberDejan Kružić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMarina Lovrinčević (član povjerenstva)
Committee memberŽelimir Dulčić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2023, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Universal decimal classification
(UDC)		005 - Management
Abstract
Obiteljsko je poduzetništvo najpopularniji oblik vlasničkog organiziranja i upravljanja u svijetu. To su poduzeća koja uključuju neki oblik obiteljskog sudjelovanja i u kojima strateško odlučivanje kontrolira jedna ili nekoliko obitelji. Na funkcioniranje i razvoj obiteljskih poduzeća utječe globalna raznolikost odnosno ekonomske, institucionalne, zakonodavne, kulturne i druge specifičnosti. Ipak, obiteljska poduzeća zauzimaju visoku poziciju u gospodarstvu neke zemlje, budući da imaju značajnu ulogu u zapošljavanju i udio u BDP-u. Neke od glavnih prednosti obiteljskog poslovanja su: financijski resursi, ljudski potencijali (što se ogleda u raznolikosti među obiteljskim članovima), jasno postavljena vizija, organizacijski resursi, fleksibilno donošenje odluka, veća posvećenost poslu, posvećenost brendu poduzeća i razvoju njegove kvalitete, etičnost i društvena odgovornost.
Abstract (english)
Family entrepreneurship is the most popular form of ownership organization and management in the world. These are businesses that include some form of family participation and in which strategic decision-making is controlled by one or several families. The functioning and development of family businesses is influenced by global diversity, i.e. economic, institutional, legislative, cultural and other specificities. Nevertheless, family businesses occupy a high position in the economy of a country, since they have a significant role in employment and share in GDP. Some of the main advantages of a family business are: financial resources, human potential (which is reflected in the diversity among family members), a clear vision, organizational resources, flexible decision-making, greater dedication to work, dedication to the company's brand and the development of its quality, ethics and social questions. responsibility.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:819601
Promotion2023-10-26
Study programmeTitle: Postgraduate doctoral study programme in Economics and Business
Study programme type: university
Study level: postgraduate
Academic / professional title: doktor znanosti u području društvenih znanosti (doktor znanosti u području društvenih znanosti)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-07-04 21:56:18