Pojam tihi otkaz sve je učestalija pojava nakon pojave pandemije korona virusa. Tihi otkaz se definira kao situacija u kojoj zaposlenik namjerno smanjuje svoju produktivnost, angažman i sudjelovanje na radnom mjestu kao način izražavanja nezadovoljstva prema poslodavcu ili radnim uvjetima, ali bez izravnog podnošenja otkaza. Umjesto da napusti svoje radno mjesto, zaposlenik odlučuje ostati zaposlen, ali izražava svoje nezadovoljstvo pasivnim ponašanjem i nedostatkom inicijative. U radu se povezuje pojam tihog otkaza sa stilom vođenja usmjerenog na ljude i na zadatke. Vođenje je važna funkcija menadžmenta koja pomaže maksimiziranju efikasnosti i postizanju organizacijskih ciljeva. Istraživanje je provedeno na uzorku od 77 ispitanika. Rezultati istraživanja su pokazali da obje ispitivane hipoteze negativno koreliraju sa pojavom tihog otkaza. U provedenom istraživanju donosi se zaključak da se hipoteza rada H1 kojom se pretpostavlja da postoji veza između tihog otkaza i vođenja prihvaća. U nastavku nakon provedenog istraživanja donosi se zaključak da se hipoteza rada H2 kojom se pretpostavlja da je veza između tihog otkaza i vođenja usmjerenog na ljude je jača od veze između tihog otkaza i vođenja usmjerenog na zadatke odbacuje.