diplomski rad
UTJECAJ DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA NA KONKURENTSKU PREDNOST PODUZEĆA DRACO D.O.O.
Diplomski rad

Marin Bašić (2016)
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Podaci o radu
NaslovUTJECAJ DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA NA KONKURENTSKU PREDNOST PODUZEĆA DRACO D.O.O. : Diplomski rad
AutorMarin Bašić
Voditelj/MentorMarina Lovrinčević (mentor)
Sažetak rada
Društveno odgovorno poslovanje predstavlja suvremenu poslovnu praksu koju primjenjuje sve veći broj poduzeća u EU i širom svijeta, kao odgovor na različite ekonomske i društvene pritiske, te one koji se tiču zaštite okoliša. Izražavajući socijalnu odgovornost i dobrovoljnost kroz opredjeljenost koja prelazi propisane zakonske zahtjeve (koji se svakako moraju poštovati), kompanije nastoje podignuti standarde zaštite okoliša, društvenog razvoja te poštivanja ljudskih prava. Iako se u većini slučajeva primjena DOP-a vezuje uz poslovanje velikih kompanija, danas se rapidno povećava broj malih i srednjih poduzeća te ostalih tipova poduzetništva koja u svoje poslovanje implementiraju strategiju DOP-a. Strategija DOP-a postaje sve više popularna upravo iz razloga što se njenom primjenom ostvaruju bolji poslovni rezultati i stječe određena konkurentska prednost. Konkurentska prednost koja je kreirana primjenom DOP-a, teško se može kopirati te stvara jedinstvenu percepciju poduzeća koja služi izgradnji njegove reputacije. Temeljni cilj ovog istraživanja je bio utvrditi razinu primjene koncepta društveno odgovornog poslovanja u poduzeću „Draco d.o.o.“, odnosno ispitati da li primjena DOP-a utječe na konkurentsku prednost navedenog poduzeća. Empirijska istraživanja su provedena formuliranim anketnim upitnikom na uzorku od 27 zaposlenika. Rezultati istraživanja su ukazali da se glavna hipoteza (Postoji pozitivna veza između razine primjene koncepta društveno odgovornog ponašanja poduzeća i konkurentske prednosti)nemože prihvatiti jer se niti jedna od pomoćnih hipoteza nije u potpunosti prihvatila.
Ključne riječidruštveno odgovorno poslovanje konkurentska prednost
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanjSveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
MjestoSplit
Država obraneHrvatska
Znanstveno područje, polje, granaDRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Financije
Vrsta studijasveučilišni
Stupanjdiplomski
Naziv studijskog programaPoslovna ekonomija
Akademski / stručni nazivmagistar/magistra ekonomije
Kratica akademskog / stručnog nazivamag. oec.
Vrsta radadiplomski rad
Jezik hrvatski
Datum obrane2016-07
Sažetak rada na drugom jeziku (engleski)
Corporate social responsibility is a modern business practice applied by a growing number of companies in the EU and worldwide in response to various economic and social pressures, and those concerning environmental protection. Expressing social responsibility and the commitment to exceed legal requirements (which should certainly be respected), companies are trying to raise the standards of environmental protection, social development and respect of human rights. Although in most cases the application of CSR is linked to the business of large companies, today the number of small and medium enterprises and other types of businesses which implement the CSR strategyis rapidly increasing.The CSR strategy is becoming more popular because through its application better business results are achieved and certain competitive advantages are gained. Competitive advantage created by applying CSR is difficult to copy and creates a unique perception of the company that serves for the establishment of its reputation. The basic aim of this study was to determine the level of application of the concept of corporate social responsibility in the company "Draco Ltd.", thus examinining whether the application of CSR affects the competitive advantage of the above company. Empirical studies have been carried out through a formulated questionnaire on a sample of 27 employees. The results suggest that the main hypothesis (There is a positive connection between the level of application of the concept of corporate social responsibility and competitive advantage) cannot be accepted because none of the other hypotheses were fully accepted.
Ključne riječi na drugom jeziku (engleski)corporate social responsibility competitive advantage
Vrsta resursatekst
Prava pristupaRad u otvorenom pristupu
Uvjeti korištenja radahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
URN:NBNhttps://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:339980
PohranioIvana Gizdić