| Sažetak | Ovaj završni rad bavi se analizom ESG (Environmental, Social, Governance) strategije u bankarstvu, s
posebnim naglaskom na primjeru OTP banke. ESG strategija predstavlja pristup poslovanju koji integrira
ekološke, društvene i upravljačke kriterije kako bi se postigao održiv i odgovoran rast. U radu su istraženi
ključni čimbenici koji čine ESG strategiju, uključujući odgovorno financiranje, upravljanje rizicima te etično
poslovanje. OTP banka, kao dio financijskog sektora, prepoznala je važnost ESG-a i uvela je razne inicijative
kako bi smanjila svoj utjecaj na okoliš, poboljšala društvenu odgovornost te osigurala transparentno
upravljanje. Kroz analizu primjera OTP banke, rad pokazuje kako ESG strategija može pridonijeti
poboljšanju korporativnog imidža, povećanju tržišnog udjela te ostvarivanju dugoročnih ciljeva održivosti.
Posebna pažnja posvećena je razvoju zelenih financijskih proizvoda, smanjenju ugljičnog otiska i
promicanju društvene uključenosti. OTP banka također potiče projekte gradnje novih elektrana svih vrsta
u republici Hrvatskoj, te usko surađuje s ostalim dionicima kao dio ESG strategije. OTP banka surađuje s
različitim fondovima, sindikatima i vladinim tijelima kako bi što bolje doprinijela održivom razvoju u
republici Hrvatskoj. Između ostalog ima i implementirana mnoga pravila za zaštitu radnika od pravilnika
protiv diskriminacije do onih koji uvjetuju zapošljavanje svih bez obzira na njihovu rasu, seksualnu
orijentiranost i spol. OTP banka mnogo doprinosi projektima diljem Hrvatske za promicanje održivog
razvoja te svojim radom i novim pravilima uvjetuje poboljšanju u sektoru ljudske ravnopravnosti odnosno
da je sve manje diskriminacije ljudi u radu te da se svima omoguće jednaka prava i prilike. U zaključku, rad
naglašava kako integracija ESG načela nije samo koristan alat za povećanje profita, već i nužnost za
dugoročni održivi razvoj i doprinos zajednici, odnosno da banke moraju imati održivi razvoj i dobrobit
zajednice među svojim prioritetima. |
| Sažetak (engleski) | This final paper deals with the analysis of ESG (Environmental, Social, Governance) strategies in banking,
with special emphasis on the example of OTP banka. The ESG strategy represents an approach to business
that integrates environmental, social and management criteria in order to achieve sustainable and
responsible growth. The paper explores the key factors that make up an ESG strategy, including
responsible financing, risk management and ethical business. OTP banka, as part of the financial sector,
recognized the importance of ESG and introduced various initiatives to reduce its impact on the
environment, improve social responsibility and ensure transparent management. Through the analysis of
the example of OTP Bank, the paper shows how the ESG strategy can contribute to improving the
corporate image, increasing market share and achieving long-term sustainability goals. Special attention is
devoted to the development of green financial products, reducing the carbon footprint and promoting
social inclusion. OTP banka also encourages projects to build new power plants of all types in the Republic
of Croatia, and closely cooperates with other stakeholders as part of the ESG strategy. OTP Bank
cooperates with various funds, trade unions and government bodies in order to contribute to sustainable
development in the Republic of Croatia. Among other things, many rules have been implemented to
protect workers from anti-discrimination ordinances to those that condition the employment of everyone
regardless of their race, sexual orientation and gender. OTP banka contributes a lot to projects throughout
Croatia for the promotion of sustainable development, and with its work and new rules, it conditions the
improvement in the human equality sector, that is, that there is less and less discrimination against people
at work and that everyone is provided with equal rights and opportunities. In conclusion, the paper
emphasizes that the integration of ESG principles is not only a useful tool for increasing profits, but also a
necessity for long-term sustainable development and contribution to the community, i.e. that banks must
have sustainable development and community welfare among their priorities. |
