Ovaj završni rad orijentiran je na shvaćanje motivacijskih faktora i načine motiviranja zaposlenika. Na motivaciju zaposlenika utječu različiti faktori, koji se najjednostavnije mogu podijeliti na intrinzične i ekstrinzične motivacijske faktore. Svaki pojedinac ima vlastite ciljeve, stoga ga i različiti faktori motiviraju pri radu. Iako je novac jedan od najvećih motivatora prilikom obavljanja posla, ovaj rad objašnjava i druge faktore koji su jednako bitni. Osim toga, materijalni i nematerijalni oblici nagrađivanja od velike su važnosti pri motivaciji zaposlenika. Organizacija bi trebala osmisliti optimalnu kombinaciju materijalnih i nematerijalnih oblika motivacije kako bi uspješno poslovala i zadovoljavala potrebe svojih zaposlenika. Predstavljene su neke od najpriznatijih teorija motivacije, čiji su temelji uvelike pomogli suvremenom menadžmentu prilikom motiviranja svojih zaposlenika. U ovom završnom radu, istraženi su faktori koji motiviraju zaposlenike s područja Splitsko-dalmatinske županije. Iz navedenih odgovora može se zaključiti da na motivaciju zaposlenika gotovo jednako utječu intrinzični i ekstrinzični faktori motivacije. Ispitanici su faktor „novčane kompenzacije“ ocijenili s najvišom prosječnom ocjenom, dok su najmanju ocjenu dali faktoru „razne beneficije“. Prosječna ocjena sveukupne motivacije pokazuje da su zaposlenici uglavnom poprilično motivirani poslom koje obavljaju. Ovaj rad donosi jasniji pogled na motivaciju zaposlenika s područja Splitsko-dalmatinske županije. Motivacija zaposlenika jedan je od vrlo važnih elemenata pri vođenju organizacije. Analizom cijelog rada i rezultata empirijskog istraživanja, može se zaključiti da su zaposlenici s područja Splitsko-dalmatinske županije poprilično motivirani svim elementima, no i dalje postoje elementi koji ih ne motiviraju dovoljno. Radom na poboljšanju motivacije ovih elemenata, i zaposlenici i organizacija bili bi zadovoljni krajnjim rezultatima.