prikaz prve stranice dokumenta Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj
  Preuzmi
PDF 1.7 MB
specijalistički diplomski stručni
Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj
završni rad
2017. urn:nbn:hr:124:012890
Jozić, Matea
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Jozić, M. (2017). Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

Jozić, Matea. "Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

Jozić, Matea. "Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

Jozić, M. (2017). 'Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 21.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

Jozić M. Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2017 [pristupljeno 21.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

M. Jozić, "Operativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:012890
Podaci o radu
NaslovOperativno planiranje proizvodnje u poduzeću Naprijed d.o.o. Sinj : završni rad
AutorMatea Jozić
MentorŽeljko Mateljak (mentor)
MBZ: 295421
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2017-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Rad ne sadrži sažetak.
Sažetak (engleski)
The development of technology and the globalization of markets influenced by the fact that every company must have a well-developed conceptual model of the adequacy of its production, sales and distribution in order to differentiate from the competition. With the development of our operational planning production in company production process the optimum system is achieved by which all resources are evenly distributed. The introduction of special control systems and planning activities within the company increases service levels and minimize costs. The most important objectives of the company are to reduce the costs of storage, transportation and inventory management and increase quality of service and customer satisfaction. Production costs are very important for every company because the competitive ability of companies depends on them. Stock control and aspiration of the deliveries to be "just in time" significantly affect the stability of the company, the financial burden on inventory and the customer satisfaction by the speed of the delivery. In these parts of the text the definition of business processes in the company '' Naprijed '' Ltd. Sinj is explained in detail and also the concept of business process management. The operation of enterprises, environmental policy, mission and making offers are explained.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:012890
Studijski programNaziv: Menadžment; smjerovi: Upravljanje projektima, Upravljanje financijama i porezima, Računovodstvo i revizija
Smjer: Upravljanje projektima
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-11-06 12:05:10