Transfer vlasništva je kritiĉna faza koju velik broj poduzeća ne uspijeva prebroditi. Obiteljska poduzeća su vrlo ranjiva prilikom prijenosa vlasništva. O tome nam slikovito govori pojam da samo 30% obiteljskih poduzeća uspješno obavi transfer vlasništva na drugu generaciju, a oko 10% na treću. Ovakva ĉinjenica ne iznenaĊuje kada znamo da se vrlo mali broj zemalja u svijetu s ozbiljnošću pokušava uhvatiti u koštac s problemom. Pozitivan primjer nalazimo u skandinavskim zemljama, osobito Finskoj koja je kreirala ĉitav lanac aktivnosti kojima pomaţu obiteljskim tvrtkama da prevladaju kritiĉne trenutke prijenosa vlasništva. Osim treninga koje vode profesionalci i struĉnjaci na tom podruĉju, Ministarstvo trgovine i industrije Finske nudi i ĉitav niz sponzoriranih programa za obiteljsko poduzetništvo. Neki od njih su program mentorstva, specijalizirani razvojni programi za sljedeću generaciju kreirani po mjeri poduzetnika, a u planu je i formiranje virtualnog sajma za poduzeća koja traţe novog vlasnika. U Hrvatskoj, potpora obiteljskim poduzetnicima svodi se na ograniĉene oblike ĉvrste potpore u vidu kreditnih linija. Usporedbe radi, programi transfera vlasništva u zemljama koje imaju razraĊeni sustavo potpore obiteljskom poduzetništvu traju od 3 - 5 godina. U tom vremenskom razdoblju, savjetnici u suradnji sa poduzetnikom i ostalim sudionicima koji su takoĊer zahvaćeni problemom, obavljaju analizu, te razmatraju sve opcije izlaska: transfer vlasništva unutar obitelji na sljedeću generaciju, prodaja poduzeća izvan kruga obitelji, ili dobrovoljna likvidacija poduzeća. Iako je u teoriji svaka od opcija najĉešće moguća za svakog vlasnika obiteljskog poduzeća, prva se pokazala daleko najpoţeljnijom. Pravovremeno planiranje prijenosa vlasništva na generacije koje dolaze jedna je od najbitnijih stavki nasljeĊivanja obiteljskih tvrtki i predstavlja kritiĉno podruĉje za uspjeh u preţivljavanju obiteljskih poduzeća.