prikaz prve stranice dokumenta STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.''
  Preuzmi
PDF 914.75 KB
završni rad
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.''
Završni rad
2019. urn:nbn:hr:124:639114
Bjelić, Matea
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Bjelić, M. (2019). STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad (Završni rad). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

Bjelić, Matea. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

Bjelić, Matea. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

Bjelić, M. (2019). 'STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad', Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 28.09.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

Bjelić M. STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad [Završni rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2019 [pristupljeno 28.09.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

M. Bjelić, "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad", Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:639114
Podaci o radu
NaslovSTRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.'' : Završni rad
AutorMatea Bjelić
MentorAnita Talaja (mentor)
MBZ: 306682
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2019-06, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U ovom radu definirao se problem, odnosno strateška analiza korporacije „Siemens d.d.“ Strateška analiza predstavlja proces istraživanja poslovnog okruženja unutar kojeg organizacija djeluje. Za istraživanje tržišta najčešće se koriste metode SWOT i PEST analize. Kako bi se navedena analiza uspješno provela, menadžeri moraju dobro poznavati tržište, znati identificirati određene probleme ali i osmisliti odgovarajuću strategiju koja će pomoći u ostvarivanju ciljeva poduzeća. Elektrifikacija, automatizacija i digitalizacija područja su dugoročnog rasta tvrtke Siemens. Već godinama tvrtka, drži lidersku poziciju te sukladno tome, konstantno prati tržište ali i analizira faktore unutarnje i vanjske okoline koji utječu na poslovanje.
Sažetak (engleski)
This paper defines the problem, respectively the strategic analysis of „Siemens d.d.“ corporation. Strategic analysis represents the process of researching the business environment within the organization operates. Market research is the most commonly used by SWOT and PEST analysis method. In order for this analysis to be succesful, managers need to know the market very well, indetify certain problems and design an appropriate strategy to help achieve the company's goals. Electrification, automation and digitization are the areas of long-term growth of Siemens. For many years, the company holds a leading position and, accordingly, it constantly monitors the market but also analyzes the internal and external factors which affect their business.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:639114
Studijski programNaziv: Management malog poduzeća
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-11-13 11:15:44