Obvezna rotacija revizijskih društava prvenstveno je uvedena radi osiguravanja neovisnosti eksternog revizora budući da predug revizijski angažman dovodi do prijetnje upoznatosti između eksternog revizora i klijenta što može narušiti neovisnost revizora. Brojni korporativni skandali su potvrdili da je kvaliteta revizije narušena i da se moraju poduzeti odgovarajuće mjere. Stoga su se u Europskoj uniji zemlje članice morale prilagoditi zahtjevima Uredbe (EU) br. 537/2014 koja propisuje posebne zahtjeve za subjekte od javnog interesa, a među njima i za najduži revizijski angažman uz određene opcije produljenja tog angažmana. Isto tako propisane su i prijelazne odredbe kako bi oni subjekti kojima već dugi niz godina isto revizijskog društvo provodi zakonsku reviziju imaju dovoljno vremena da se prilagode obvezi rotacije. Zakon o reviziji u Republici Hrvatskoj propisuje najdulje trajanje revizijskog angažmana od 7 godina što je manje od onoga što dopušta Uredba. Usporedbom regulatornog okvira rotacije revizijskih društava te duljine trajanja revizijskog angažmana među zemljama članicama EU može se reći da ne postoji visoka razina harmonizacije budući da se sve zemlje članice nisu u svojim zakonodavstvima odlučile za primjenu maksimalnog dopuštenog broja godina po pitanju trajanja revizijskog angažmana nego primjenjuju manji broj godina. Isto tako neke zemlje članice su se odlučile na manjih broj godina prilikom iskorištavanja opcije produljenja revizijskog angažmana u slučaju postupka javnog natječaja te zajedničke revizije. Koliko je uvođenje obvezne rotacije revizijskih društava bila dobra odluka ili ne o tome su provedene brojne debate u različitim istraživanjima koja iznose brojne argumente za i protiv rotacije revizijskih društava. Dok zagovornici rotacije iznose mišljenje da će rotacija povećati neovisnost eksternog revizora, s druge strane protivnici smatraju da će rotacija narušiti kvalitetu revizije jer će doći do gubljenja specifičnog znanja o klijentu i industriji klijenta. Budući da revizijski odbor ima bitnu ulogu pri odabiru i imenovanju eksternog revizora, u ovom radu je ispitano postoji li i kakav je utjecaj učinkovitosti revizijskog odbora na duljinu trajanja revizijskog angažmana, te srodno tome na rotaciju revizijskog društva. Istraživanjem se nije uspjelo dokazati da veća učinkovitost revizijskog odbora osigurava i dulji revizijski angažman. Utvrđen je jedino statistički značajan utjecaj veličine revidiranog subjekta na duljinu trajanja revizijskog angažmana. Sukladno prethodnim istraživanjima potvrđeno je da ne postoji statistički značajan utjecaj financijskih rezultata poslovanja na rotaciju revizijskih društava.