Poduzeća danas posluju u vrlo dinamičnoj i promjenjivoj okolini, stoga je jako bitno da raspolažu kvalificiranim i stručnim zaposlenicima, posebno menadžerima. Mala poduzeća najčešće nemaju mogućnosti ili ne uviđaju značaj posjedovanja profesionalnog menadžmenta. Tema i predmet istraživanja ovog završnog rada jesu funkcije menadžmenta. Analizom tih funkcija moguće je stvoriti sliku o postojanju menadžmenta u poduzeću, njegovom obuhvatu i načinu primjene. Brojni autori ukazuju na efikasnu i efektivnu provedbu menadžmenta i put kojim stići do uspjeha. Međutim, u praksi nije uvijek jednostavno slijediti ono teorijski rečeno. Ovaj rad je pisan sa ciljem usporedbe onoga što teorija nalaže o menadžmentu i onoga što se u praksi stvarno provodi. Tako je sagledano poduzeće „Adamas d.o.o.“ kao izvrstan primjer malog poduzeća koje uspješno posluje, ali nema profesionalan pristup menadžmentu. Nakon pojedinačne obrade svake od funkcija menadžmenta, donesen je zaključak kako je moguće poslovati bez stručnog menadžera i njegovog tima. Međutim, odabir između profesionalnog i neprofesionalnog pristupa menadžmentu uvelike utječe na kvalitetu poslovanja. Ukoliko poduzećem upravlja sam vlasnik, kao u korištenom primjeru poduzeća „Adamas d.o.o.“, trebao bi nastojati što više pažnje posvećivati menadžmentu te stjecanju znanja i kreiranju menadžerskih vještina.