prikaz prve stranice dokumenta UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE
2024. urn:nbn:hr:124:495390
Barbir, Tea
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Barbir, T. (2024). UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

Barbir, Tea. "UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

Barbir, Tea. "UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

Barbir, T. (2024). 'UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 14 January 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

Barbir T. UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2024 [cited 2025 January 14] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

T. Barbir, "UTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2024. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:495390

Metadata
TitleUTJECAJ RAZINE MOTIVACIJE NA RADNI UČINAK ZAPOSLENIKA U HOTELSKOJ INDUSTRIJI SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE
AuthorTea Barbir
MentorŽeljko Mateljak (mentor)
Committee memberIvana Tadić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberSrećko Goić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2024-01-11, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Danas uspjeh poduzeća ovisi o ljudskim resursima, a jedni od ključnih pojmova koji se povezuju uz ljudske resurse su motivacija i radni učinak. Motivirani radnici bolje izvršavaju svoju posao, a takvi radnici imaju veći radni učinak što se smatra snagom poduzeća da ispuni svoje ciljeve poslovanja. Danas svako poduzeće ima za cilj povećati radni učinak svojih zaposlenika, a to je moguće uz pomoć motivacije. Menadžeri poduzeća moraju oblikovati motivacijski proces koji će najbolje odgovarati kadrovima poduzeća. Odnosno, menadžeri moraju naći koji motivacijski faktori imaju najveći utjecaj na kadrove poduzeća, a pri tome uzimati materijalne i nematerijalne faktore motivacije. Motivacijski proces mora biti organiziran tako da zadovolji potrebe što većeg broja kadrova, te treba biti orijentiran na povećanje individualnog radnog učinka kreirajući i potičući prihvatljiv oblik ponašanja. U radu će se istražiti koliki utjecaj ima motivacija na radni učinak kod zaposlenika u hotelskoj industriji na području Splitsko-dalmatinske županije. Uz to, u ovom radu će se također istražiti kakvi utjecaj faktori motivacije imaju na radni učinak, te kako poduzeće poboljšava radni učinak svojih zaposlenika, koji su pokazatelji radnog učinka.
Abstract (english)
Today, the success of a company depends on human resources, and one of the key terms associated with human resources is motivation and work performance. Motivated workers perform their work better, and such workers have a higher work performance, which is considered the strength of the company to fulfill its business goals. Today, every company aims to increase the work performance of its employees, and this is possible with the help of motivation. Company managers must design a motivational process that will best benefit the company's personnel. In other words, managers must find which motivational factors have the greatest impact on the company's personnel, and in doing so, it takes material and immaterial factors of motivation. The motivational process must be organized in such a way as to meet the needs of as many personnel as possible, and it should be oriented towards increasing individual work performance by creating and encouraging an acceptable form of behavior. The work will investigate the influence of motivation on the work performance of employees in the hotel industry in the Split-dalmatia county. In addition, this work will also investigate the influence of motivation factors on work performance, and how the company improves the work performance of its employees, which are indicators of work performance.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:495390
Study programmeTitle: Economics
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: sveučilišni magistar ekonomije (sveučilišni magistar ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-01-12 13:32:26