prikaz prve stranice dokumenta UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU
  Download
PDF 846.81 KB
master's thesis
UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU
Diplomski rad
2019. urn:nbn:hr:124:753468
Mihanović, Danijela
University of Split
Faculty of economics Split

Cite this document

Mihanović, D. (2019). UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of economics Split. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

Mihanović, Danijela. "UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

Mihanović, Danijela. "UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad." Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

Mihanović, D. (2019). 'UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad', Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, accessed 30 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

Mihanović D. UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of economics Split; 2019 [cited 2024 November 30] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

D. Mihanović, "UTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad", Master's thesis, University of Split, Faculty of economics Split, Split, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:753468

Metadata
TitleUTJECAJ STRATEŠKE ORIJENTACIJE NA ORGANIZACIJSKU STRUKTURU : Diplomski rad
AuthorDanijela Mihanović
MentorIvan Matić (mentor)
MBZ: 274414
GranterUniversity of Split
Faculty of economics Split
Split
Defense date and country2019-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Strateška orijentacija i organizacijska struktura su dvije varijable proučavane u ovom diplomskom radu. Zajednička obilježja su im složenost, višedimenzionalnost i važnost koju imaju u današnje vrijeme. Okolina u kojoj poduzeća posluju je promjenjiva i kompleksna te nema prostora za mnogo grešaka. Najbitnije je dobro poznavati tržište i uz pomoć mnogo analiza uspostaviti pravu stratešku orijentaciju i dobru organizacijsku strukturu. Sam utjecaj strateške orijentacije na organizcijsku strukturu je dokazan u ovom radu. Taj utjecaj je pozitivan jer svakim porastom razine strateške orijentacije se očekuje i rast razine karakteristika organizacijske strukture. Utjecaj strateške orijentacije nije prisutan kod svih karakteristika organizacijske strukture. Kroz rad se uspoređuju manja i veća poduzeća te je utvrđeno da manja poduzeća nisu sklonija strateškoj orijentaciji istraživača u odnosu na veća poduzeća. Također je utvrđeno da su u većim poduzećima prisutnije karakteristike mehanicističkih organizacijskih struktura, što je i očekivano s obzirom da su veća poduzeća kompleksnija i zahtjevnija za vođenje.
Abstract (english)
Strategic orientation and organizational structure are the two variables studied in this master's thesis. Their common features are the complexity, multidimensionality and importance they have today. The environment in which businesses operate is changeable and complex, and there is little room for error. The most important thing is to have a good knowledge of the market and use a lot of analysis to establish the right strategic orientation and good organizational structure. The impact of strategic orientation on organizational structure is demonstrated in this thesis. This influence is positive because with each increase in the level of strategic orientation, the level of characteristics of the organizational structure is also expected to increase. The influence of strategic orientation is not present in all characteristics of the organizational structure. The thesis compares smaller and larger companies and shows that smaller companies are not more prone to strategic orientation of researchers than larger ones. It has also been shown that in larger companies the characteristics of mechanistic organizational structures are more present, which is expected as we know that larger companies are more complex and more demanding to run.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:124:753468
Study programmeTitle: Business Studies
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2019-12-04 13:26:41