Preuzmi
PDF 271.33 KB
završni rad
194   71
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D.
završni rad
Petar Tomičić (2016)
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Citirajte ovaj rad...

Tomičić, P. (2016). STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad (Završni rad). Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

Tomičić, Petar. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

Tomičić, Petar. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

Tomičić, P. (2016). 'STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad', Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 20.03.2019., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

Tomičić P. STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad [Završni rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2016 [pristupljeno 20.03.2019.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

P. Tomičić, "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad", Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:861680
Podaci o radu
NaslovSTRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D. : završni rad
AutorPetar Tomičić
MentorŽelimir Dulčić (mentor)
MBZ: 95935
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2016, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Za strategiju poduzeća može se reći da je plan i poslovni pristup koji se koristi za porast poslovanja, zauzimanje pozicije na tržištu, privlačenje kupaca te postizanje i ostvarenje ciljeva poduzeća. Strategija poduzeća treba biti u skladu sa vanjskom i unutarnjom okolinom poduzeća, njihovim ciljevima, vrijednostima i resursima, ali i sa strukturom poduzeća i njegovom organizacijom. Također, strategija jednog poduzeća treba se razlikovati od strategije drugog poduzeća, te na taj način razvijati konkurentske sposobnosti, ali voditi računa i o tome da je strategija stalan proces, ne samo zbog okoline, koja je često promjenjiva, nego i zbog želje i potrebe poduzeća za konstantnim usavršavanjem.
Sažetak (engleski)
The company's strategy is a plan and business approach which is used for business development, taking positions on the market, attraction of customers and achieving company's goals. The company's strategy should be in balance with external and internal environment, company's goals, values and resources, and also with the company's structure and it's organisational structure. Also, strategy of one company should be different from another company's strategy, becaouse it is used for it's competitive advantages and every company needs to know that strategy is ongoing process, not only because oft he environment, which is changeable, but also because of the company's goals for continuous improvement.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:861680
Studijski programNaziv: Management malog poduzeća
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursatekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
Datum i vrijeme pohrane2016-10-26 08:59:36