Paginacija
-
-
UPRAVLJANJE KVALITETOM U PODUZEĆU NET MEDIA SISTEMI D.O.O.
-
Martina Tomičić Kvaliteta se ne pojavljuje sama od sebe, nije prirodni događaj. Rezultat je napornog, namjernog rada koji započinje s planiranjem, uključuje razmatranje utjecajnih faktora, primjenjuje disciplinirane procese i alate i nikada ne završava. Postizanje kvalitete u provedbi projekta nije stvar sreće ili slučajnosti, stvar je upravljanja. Problem ovog istraživanja usmjeren je na proces upravljanja kvalitetom u malom poduzeću Net Media Sistemi d.o.o., odnosno utvrđivanje u kojem stupnju su...
-
-
UPRAVLJANJE KVALITETOM WEB MJESTA ONLINE TURISTIČKIH AGENCIJA
-
Jozo Suton U današnjem vremenu poslovanja turističkih smještajnih objekata, sve se više upotrebljava informatička posebno internetska tehnologija. Međutim, često se turistički smještajni objekti okreću suradnji s online turističkim agencijama. Stoga se u ovom diplomskom radu promatraju online turističke agencije za iznajmljivanje smještaja kao poseban oblik online turističke agencije.
S obzirom da je poslovanje online turističkih agencija ostvareno isključivo putem svojih vlastitih web...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA I
MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA
- PRIMJER PODUZEĆA PODRAVKA
-
Boris Bašić U današnjem svijetu sve više raste zainteresiranost za temu upravljanje ljudskim resursima. Poduzeća sve više ulažu u zaposlene i drže ih najvažnijim resursom. Brigom o njima i sama poduzeća dobivaju na konkurentnosti i znatno napreduju. Jedno od takvih poduzeća je i Podravka d.d. Jedno su od vodećih poduzeća na ovim prostorima kada je riječ o upravljanju ljudskim resursima. Društveno odgovorno poslovanje sastavni je dio identiteta i poslovnih aktivnosti Podravke. Od najranijih...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA NA PRIMJERU PODUZEĆA NET MEDIA MEĐUNARODNE USLUGE d.o.o.
-
Ivana Nikolina Bekavac Ovim radom autor je kroz istraţivanje provedeno na primjeru poduzeća Net media meĎunarodne usluge d.o.o. primjenio stečena teorijska znanja s područja upravljanja ljudskim resursima. Pokazao je da menadţment malog poduzeća moţe ispuniti sve funkcije i procedure uspješnog upravljanja ljudskim resursima. Primjenom znanstvenih metoda sakupio je i analizirao sve informacije u svezi planiranja, regrutiranja, selekcije i upravljanja ljudskim resursima u istraţivanoj organizaciji i donio...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA NA PRIMJERU PODUZEĆA PROMET D.O.O
-
Ljubica Lovrinčević U ovom radu objasnila se važnost upravljanja ljudskim resursima. Teorijski je objašnjeno što ono zapravo podrazumijeva te koje su funkcije koje ono ostvaruje. Kako bi se teorija prenijela na praksu, uzet je primjer poduzeća Promet koje posluje na području Splita i okolice. Na primjeru toga, obavila se analiza stanja unutar poduzeća na kojem je dokazano kako stanje i poslovanje izgleda kada se upravljanje ljudskim potencijalom obavlja na kvalitetan način.
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA NA PRIMJERU RESTORANA „KOD LUKE“
-
Zorica Jukić Ljudski resursi obuhvaćaju sve aspekte upravljanja ljudskim kapitalom, uključujući regrutiranje, odabir, obuku, razvoj, motivaciju, upravljanje performansama, kompenzacije, beneficije, odnose sa zaposlenicima, usklađenost sa zakonima i propisima te sve druge aktivnosti i procese koji su povezani s upravljanjem ljudima u organizaciji. U praktičnom dijelu rada predstavljeno je upravljanje ljudskim potencijalima na primjeru restorana „Kod Luke“. Restoran „Kod Luke“ usvaja i planira...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA NA PRIMJERU UPRAVLJANJA VOLONTERIMA U UDRUZI MOST
-
Anđela Grbavac U modernom poslovnom okruženju javlja se dodatna potreba za upravljanjem ljudskim resursima. Upravljanje ljudskim resursima važan je segment svakog poslovanja, jer ono poduzeće koje ima kvalitetne zaposlenike odolijeva konkurentskim izazovima i ostvaruje poslovni uspjeha, za upravljanje ljudskim resursima od krucijalne važnosti je motivacija zaposlenika te primjena odgovarajuće strategije. Predmet završnog rada je analiza upravljanja ljudskim resursima u području volontiranja u Udruzi...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA S ASPEKTA RAZLIČITIH GENERACIJA ZAPOSLENIKA
-
Antonela Žaja Teorijski okvir ovoga rada čine četiri generacije zaposlenika – Tradicionalisti, Baby boomeri, Generacija X i Generacija Y. Važan zadatak menadžera je utvrditi način kako upravljati istima u radnom okruženju. Detaljno su opisane karakteristike i obilježja svake generacije te su priloženi savjeti i načini koje bi svaki menadžer trebao uzeti u obzir pri upravljanju svakom generacijom. U praktičnom dijelu rada provedeno je istraživanje u kojem je prisustvovalo 96 ispitanika,...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U FIRMI ELEKTROMATERIJAL D.O.O.
-
Sara Braovac U ovom završnom radu objašnjena je važnost upravljanja ljudskim resursima za firmu Elektromaterijal d.o.o. Zbog rasta i jačanja konkurencije s kojom se danas firma susreće, poduzeće kroz dobru strategiju upravljanja ljudskim resursima može razviti i postići malu prednost u odnosu na konkurenciju. Samo upravljanje ljudskim resursima podrazumijeva tehnike koje je potrebno provesti u poduzeću da bi se maksimizirao doprinos zaposlenika i postigla optimalna produktivnost, a obično...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U OBITELJSKOM HOTELU INDIJAN
-
Lucija Vuko Tema završnog rada glasi „ Upravljanje ljudskim resursima u obiteljskom hotelu Indijan“. Ljudski
resursi su važan čimbenik uspjeha svakog poduzeća i jedna od ključnih funkcija menadžmenta. Za
uspješno upravljanje poduzećem presudno je upravljanje ljudskim resursima. Oni svojim
sposobnostima, znanjima i vještinama omogućuju rast i uspjeh poduzeća. Kroz rad će na samom
početku biti definiran pojam menadžmenta i njegovih funkcija od kojih je naglasak na ljudskim
...
-
-
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U PODUZEĆU MIJUKIĆ PROM d.o.o.
-
Mate Lešina S obzirom na vrlo jaku konkurenciju s kojom se poduzeća danas susreću, potrebno je na bilo koji naĉin stvoriti odreĊene prednosti u odnosu na konkurente. Jedan od glavnih faktora za ostvarivanje konkurentne prednosti je upravo upravljanje ljudskim resursima koje podrazumjeva prikupljanje i odabir kadrova, uvoĊenje u posao, razvoj karijere, motivaciju, obrazovanje te ocjenu uspješnosti. Putem tehnika i funkcija upravljanja ljudskim resursima, poduzeća pokušavaju osigurati uspješnost...
Paginacija
