prikaz prve stranice dokumenta STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
Završni rad
2022. urn:nbn:hr:124:690455
Lovrić, Magda
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Lovrić, M. (2022). STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad (Završni rad). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

Lovrić, Magda. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

Lovrić, Magda. "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

Lovrić, M. (2022). 'STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad', Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 10.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

Lovrić M. STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad [Završni rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2022 [pristupljeno 10.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

M. Lovrić, "STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad", Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:690455
Podaci o radu
NaslovSTRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. : Završni rad
AutorMagda Lovrić
MentorNikša Alfirević (mentor)
MBZ: 232134
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2022-07, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U ovom završnom radu napravljena je strateška analiza na primjeru poduzeća AD Plastik d.d., najvećeg proizvođača plastičnih automobilskih dijelova u Republici Hrvatskoj, ali i na području cijele Istočne Europe. Provedena je analiza interne okoline uz pomoć analize lanca vrijednosti i analiza eksterne okoline pomoću PEST analize i analize Porterovih pet konkurentskih sila. Nadalje, navedene analize su objedinjenje i sistematizirane u SWOT analizi na kraju rada. Svrha provođenja analize jest procijeniti konkurentsku sposobnost i uspješnost strategije poslovanja poduzeća AD Plastik. Unatoč financijskim gubitcima i smanjenju proizvodnje zbog utjecaja pandemije, poduzeće je poslovnu godinu završilo s dobitkom što ukazuje na sposobnost menadžmenta da iskoristi unutarnje snage i prilike na tržištu kako bi neutraliziralo slabosti i prijetnje.
Sažetak (engleski)
In this final paper, strategic analysis is made on the example of the company AD Plastik d.d., the largest manufacturer of plastic automotive parts in the Republic of Croatia and Eastern Europe. An internal environment analysis was performed using chain value analysis, an external environment analysis using PEST analysis, and an analysis of Porter’s five competing forces. Furthermore, these analyzes are pooled and systematized in a SWOT analysis at the end of the paper. Finally, the implementation analysis aims to assess the competitiveness and successful business strategy of AD Plastik. Despite financial losses and declining production due to the impact of the Pandemic, the company ended the business year with a profit indicating the ability of management to leverage internal strengths and market opportunities to neutralize weaknesses and threats.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:690455
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-10-27 11:41:16