Pages
-
-
PERSPEKTIVE RAZVOJA KULTURNOG TURIZMA U GRADU ŠIBENIKU
-
Valentina Mić Plučić Primarni ciljevi ovog rada i njemu pripadajućeg istraživanja bili su ukazati na bogato kulturnopovijesno nasljeđe Šibenika koje je gradu omogućilo da se pozicionira na kulturnoj mapi kao utvrditi izazove, tj. slabosti i prijetnje s kojima se grad susreće u vidu kulturnog turizma te ponuditi prijedloge za minimiziranje utjecaja istih. Cilj istraživanja među posjetiteljima grada Šibenika bio je utvrditi karakteristike i motive njihovog putovanja te zadovoljstvo određenim obilježjima...
-
-
PLANIRANJE I REGRUTIRANJE ZAPOSLENIKA NA PRIMJERU PODUZEĆA TERMO SAN D.O.O.
-
Roko Matulić U ovom radu sam obrađivao temu planiranja i regrutiranja zaposlenika na primjeru
poduzeća Termo San d.o.o. Prvi dio rada se odnosi na teorijski dio procesa planiranja i regrutiranja. Planiranje ljudskih resursa je proces kojim neko poduzeće osigurava točan broj i vrstu ljudi na pravom mjestu te u pravo vrijeme, koji su sposobni za učinkovito i uspješno obnašanje zadataka koji omogućuju ostvarivanje ciljeva poduzeća. Regrutiranje zaposlenika odnosno pribavljanje radne snage...
-
-
PLANIRANJE KADROVA U HOTELSKOM PODUZEĆU
-
Mateo Tucak Ljudski potencijali su živi dio svake organizacije te su neophodni faktor da bi poduzeće moglo poslovati efikasno, stoga je važno naglasiti aktivnosti planiranja i kadroviranja kao funkcija menadžmenta. Na primjeru hotelskog poduzeća opisani su procesi planiranja, kadroviranja, obuke ljudskih potencijala. Navedeni procesi su opisani u praktičnom dijelu rada.
-
-
PLANIRANJE KADROVA U SVRHU POSTIZANJA USPJEŠNOSTI POSLOVANJA U PODUZEĆU IMPERIAL D.D. MAKARSKA
-
Mia Marević U ovom završnom radu istražen je utjecaj planiranja kadrova na uspješnost poslovanja poduzeća. Cilj rada bio je istražiti teorijske koncepte planiranja kadrova, analizirati financijske pokazatelje poduzeća Imperial d.d. Makarska te provesti anketno istraživanje među zaposlenicima kako bi se utvrdio njihov stav o planiranju kadrova. U radu su korištene teorijske metode (kompilacija, analiza, sinteza, deduktivna i induktivna metoda) i istraživačke metode (anketiranje,...
-
-
PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU NEPROFITNE ORGANIZACIJE INTERNATIONAL MEDICAL CORPS
-
Vicenco Dumanić Planiranje je jedna od temeljnih funkcija menadžmenta. Od velike je važnosti za svaku organizaciju jer planiranjem započinje cijeli proces menadžmenta. Planiranjem se utvrđuju misija i ciljevi poduzeća te način na koji bi postigli iste. Planiranje je hijerarhijski raspodijeljeno unutar organizacije - dugoročne planove i viziju definira vrhovni menadžment, srednji menadžment se bavi taktičkim planiranjem, a najniža razina menadžmenta je orijentirana na operativne planove i...
-
-
PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
-
Antea Korda AD Plastik d.d. multinacionalno je poduzeća koje surađuje s najpoznatijim svjetskim proizvođačima automobila, od rane faze razvoja do finalnog proizvoda. Stvaranjem drugačijih navika mobilnosti krajnjih korisnika, automobilsku industriju usmjeravaju prema automatiziranoj i autonomnoj vožnji, elektrifikaciji i povezanosti vozila s drugim sustavima.
Planiranje je prva primarna funkcija upravljanja koja prethodi svim ostalim funkcijama. Funkcija planiranja uključuje odluku što...
-
-
PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA U PODUZEĆU SAPONIA D.D.
-
Ivana Pavković U ovom radu analizirano je planiranje kao funkcija menadžmenta u poduzeću Saponia d.d..
Menadžment je kompleksna disciplina koja uređuje načine obavljanja zadataka i poslova
unutar organizacije, usmjerava i upravlja kadrovima, pribavlja neophodne resurse te naravno
u skladu s ranije navedenim preuzima odgovornost za postizanje ciljeva. Iz navedene
definicije se implicira da je menadžment potreban svakoj organizaciji. Problem rada je utjecaj
menadžmenta i funkcije planiranja na...
-
-
PLANIRANJE POSLOVANJA NA PRIMJERU HOTELA ALKAR
-
Julija Dotur Tema završnog rada glasi „Planiranje poslovanja na primjeru hotela Alkar“. Planiranje je funkcija menadžmenta ĉije djelovanje poĉinje nakon ispitivanja trenutnog položaja odnosno trenutnog stanja poduzeća. Ova funkcija utjeĉe na razvitak, rast i opstanak organizacije. Kroz rad će najprije biti definiran pojam poslovnog planiranja, zatim njegova uloga, svrha i važnost. Upoznat ćemo se s pojmom plana, vrstama planova te sudionicima u planiranju i metodama planiranja. Na samom...
-
-
PLANIRANJE POTREBNOG BROJA ZAPOSLENIH U PODUZEĆU „ALAN D.O.O.“ IMOTSKI
-
Ana Jakić Dinamičan i živ faktor svakog poduzeća i organizacije predstavljaju ljudski resursi. Porast interesa za ovaj itekako bitan faktor ukupnog razvoja, ali i spomenutu problematiku, uvjetovale su u velikoj mjeri promjene u općoj, ali i poslovnoj okolini. Važno je istaknuti kako su ljudski resursi najvažniji resurs poduzeća, te da je efikasno upravljanje ljudskim resursima ključno za njegov uspjeh. Međutim, taj se uspjeh najlakše postiže na način da, između upravljanja ljudskim...
Pages
