Završni radovi

: UPRAVLJANJE PROMJENAMA, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIKA HOTELA BONACA U BOLU NA BRAČU; Lucija Brešković
Glavni cilj ovog rada je utvrditi postoji li povezanost između organizacijske kulture, procesa upravljanja promjenama i zadovoljstva zaposlenika te ako postoji, ispitati u kakvoj su zavisnosti navedeni elementi. Ovo područje bitno je ispitati iz razloga što svaka organizacija u kojoj prethodne varijable nisu na visokoj razini, gubi konkuretnost i moguće s vremenom nestaje sa tržišta. Dakle, u ovom se radu ispituje stupanj povezanosti sljedećih elemenata: organizacijske kulture,...

: UPRAVLJANJE PROMOTIVNIM I PRODAJNIM AKTIVNOSTIMA NA PRIMJERU TURISTIČKOG SUBJEKTA; Jelena Ban
Predmet ovoga rada je bio prikazati načine upravljanja promotivnim i prodajnim aktivnostima kojima se koristi hotel Radisson Blu Resort & Spa Split. U tu svrhu su provedeni intervjui s odgovornim osobama u hotelu, odnosno s direktorom prihoda, menadžerom prodaje i online marketing koordinatorom. Rezultati istraživanja su pokazali da hotel upravlja svojim promotivnim i prodajnim aktivnostima na dobar način. Hotel bilježi zadovoljavajuće prihode, koristi se različitim načinima...

: UPRAVLJANJE PROMOTIVNIM SPLETOM HOTELA ZA JAČANJE IMIDŽA; Marija Jovanović
Marketinške aktivnosti imaju ključnu ulogu u razvoju turizma. Hotelijerstvo je dio gospodarske djelatnosti turizma, a hotel je nositelj turističke ponude. Pružanje hotelskih usluga ima cilj da se zadovolje potrebe gostiju. To se najbolje postiže korištenjem složenih marketinških koncepta. Hotelska usluga kao turistički proizvod se razlikuje od drugih proizvoda po specifičnim obilježjima i složenoj strukturi. Kreiranje i razvoj proizvoda je jako bitno za poslovanje tvrtke. Prođe...

: UPRAVLJANJE PRORAČUNOM JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PRIMJERU OPĆINA OTOKA BRAČA; Keti Nižetić
Ciljevi rada su na temelju analize proračuna jedinica lokalne samouprave determinirati ključne karakteristike prihodovne i rashodovne strane kako bi se definirale smjernice za efikasnije upravljanje proračunom i podigla razina fiskalnog kapaciteta općina i gradova na otoku Braču. Prihodi poslovanja kod svih općina otoka Brača zauzimaju najveći udio dok najveće ukupne prihode po glavi stanovnika ostvaruje Općina Sutivan. Uspoređujući strukturu rashoda poslovanja prema ekonomskoj...

: UPRAVLJANJE RADNIM KAPITALOM – ANALIZA VODEĆIH TRGOVAČKIH DRUŠTAVA U DJELATNOSTI TRGOVINE NA MALO; Ivona Kovačević
Svrha rada bila je analizirati upravljanje radnim kapitalom maloprodajnih poduzeća kroz dvije godine te ustvrditi jesu li i na koji način okolnosti početka pandemije utjecale na upravljanje radnim kapitalom odabranih poduzeća. U tu svrhu analizirani su različiti pokazatelji – klasični pokazatelji likvidnosti, profitabilnosti i aktivnosti poduzeća, te ciklus konverzije kao sveobuhvatna mjera efikasnosti upravljanja radnim kapitalom i dinamički pokazatelj likvidnosti. Sva četiri...

: UPRAVLJANJE RAZLIČITIM VRSTAMA UGROZA U HOTELSKOM POSLOVANJU; Marija Širić
Problem istraživanja ovog rada je osjetljivost hotelijerske industrije na razne vrste kriza kao posljedica njihovog danas rastućeg broja i nepredvidljivosti prirode. Problem je važno istražiti budući da krize u većini slučajeva dolaze neočekivano te kao takve hotelu mogu prouzročiti velike štete, stoga je potrebno istražiti načine pripreme i suzbijanja krize. Shodno tome, rad za cilj ima analizirati navedenu osjetljivost te istražiti važnost i utjecaj kriznog menadžmenta kao...

: UPRAVLJANJE RAZVOJEM SPECIJALIZIRANE UGOSTITELJSKE USLUGE U FUNKCIJI KONKURENTNOG POZICIONIRANJA; Ante Rejo
Važnost i svrha ovog diplomskog rada u prvom redu bila je predstaviti na koji se način upravlja razvojem specijalizirane ugostiteljske usluge u funkciji konkretnog pozicioniranja. Osim toga iznimni je važno bilo dokazati kako je upravljanje imidžom destinacije i ugostiteljske usluge od krucijalne važnosti za neku turističku lokaciju. U prvom dijelu rada predstavljena su teorijska uporišta vezana za ovo istraživanje, potom su uslijedili nalazi preliminarnih izviđajnih istraživanja...

: UPRAVLJANJE RIZICIMA PODUZEĆA U GRAĐEVINSKOM SEKTORU; Josipa Martinović
Upravljanje rizicima u građevinarstvu postalo je sve neophodnije jer su rizici postali sve više prisutni i snažno utječu na građevinski projekt. Implementacijom metoda i modela za upravljanje rizicima smanjuje se vjerojatnost pojave određenih događaja sa štetnim posljedicama. Također, uz primjenu normi upravljanja rizicima određeni rizici se mogu na vrijeme prepoznati kako bi se pripremio odgovor i kako ne bi došlo do negativnog utjecaja na poslovanje. Ovaj rad se bavi...

: UPRAVLJANJE RIZICIMA PROFESIONALNIH BOLESTI; Ljubica Plazibat
U ovom radu istraženi su rizici profesionalnih bolesti i načini upravljanja rizicima u Republici Hrvatskoj. Analizom je utvrđeno kako najčešće obolijevaju osobe srednje i starije životne dobi i to u prerađivačkoj industriji, djelatnostima poljoprivrede, šumarstva i rudarstva te djelatnici zdravstvene zaštite i socijalne skrbi. Pomoću norme ISO 31000 daju se generičke upute za upravljanje rizicima, ali istovremeno, ona ne promiče jedinstveno upravljanje rizikom u svim...

: UPRAVLJANJE RIZICIMA PROJEKATA I USPOREDBA DVAJU ALATA ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA NA PRIMJERU PROJEKTA RAZVOJA SOFTVERA; Alen Pijuk
Projekt se smatra uspješnim samo ako je završen u odgovarajućem vremenskom roku, s određenom kvalitetom i unutar zadanog budžeta. Međutim, svakom projektu prijete rizici, bez obzira na njegovu veličinu, tehnološku zrelost, složenost projektne strukture, kvalificiranost projektnog menadžera i projektnog tima. Rizik je događaj koji ako se ostvari može imati pozitivan ili negativan utjecaj na ciljeve projekta. Najčešći razlog zašto projekti premaše vremenska očekivanja (a...

: UPRAVLJANJE RIZICIMA PROJEKATA NA PRIMJERU PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.; Vedrana Vidić
U ovom radu je prikazano upravljanje rizicima projekta. Razni rizici utječu na poslovanje svakog poduzeća, pa tako i kada se promatraju pojedini projekti. Svaki projekt za sobom vuče određenu neizvjesnost i rizike o kojima menadžment poduzeća treba voditi računa. Kako bi se upravljalo rizicima projekta potrebno je identificirati, analizirati, planirati odgovore na rizike, te nadzirati i kontrolirati rizike koji utječu na projekte. Jedino se na taj način mogu ostvariti postavljeni...

: UPRAVLJANJE RIZICIMA U SEKTORU BANKARSTVA - PRIMJER INOZEMNE BANKE; Domagoj Jakovčević
Rizik se definira kao sve što može stvoriti prepreke na putu postizanja određenih ciljevi. To može biti zbog unutarnjih ili vanjskih čimbenika, ovisno o vrsti rizika koja postoji u određenoj situaciji. Izloženost tom riziku može stvoriti situaciju kritičnijom. Bolji način rješavanja takve situacije je poduzimanje određenih proaktivnih mjera kako bi se prepoznala koja vrsta rizika rezultira neželjenim ishodima. Upravljanje rizicima je primjena proaktivnih strategija za...

Pages