Paginacija
-
-
PROCES ODOBRAVANJA DUGOROČNIH KREDITA U OTP BANCI
-
Helena Mladina Problem financiranja je dio svakodnevnih odluka pojedinaca i poduzeća. U poduzećima odluke o financiranju donosi uprava u suradnji financijskim menadžmentom. Financiranje je moguće iz internih i eksternih sredstava. Svaki od izvora sredstava nosi prednosti i nedostatke, a na menadžmentu je da selekcijom i analizom osigura optimalnu strukturu izvora te donosi prave financijske odluke za poduzeće Jedan od najčešćih tuđih izvora financiranja jesu dugoročni krediti. Oni se koriste za...
-
-
PROCES ORGANIZACIJE KONGRESA NA PRIMJERU MEĐUNARODNOG KONGRESA POVIJESNIH GRADOVA
-
Božena Biuk Kongresni turizam je specifičan podoblik turizma u kojemu glavni motiv putovanja nije odmor nego aktivno ili pasivno sudjelovanje pojedinaca na skupovima i manifestacijama različitog karaktera. U posljednjem desetljeću bilježi pozitivan trend u globalnim turističkim kretanjima. Prema podacima Međunarodnog kongresnog udruženja iz 2017. godine Hrvatska se nalazi među 110 država na svijetu. Da bi se probila i bila prepoznata kao kongresna destinacija potrebno je intezivno ulaganje u...
-
-
PROCES OSNIVANJA I POSLOVANJE OBITELJSKOG POLJOPRIVREDNOG GOSPODARSTVA
-
Eni Vladimir U mnoštvu definicija poduzetništva i poduzetnika sigurno je samo jedno, a to je da ono zahtijeva samoinicijativnost, snalažljivost i spremnost na preuzimanje rizika. Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo je jedan od oblika poslovnog organiziranja koji nudi mnogo unosnih plodova, ali kao i sve ostalo nosi svoje rizike. Zadatak osnivača je da pronađe nešto čime će se izdvojiti, pridobiti i zadržati kupce. Treba osmisliti strategiju, poslovni plan te razmotriti sve mogućnosti za...
-
-
PROCES PLANIRANJA, REGRUTIRANJA I SELEKCIJE KADROVA U PODUZEĆU „ADRIA PLIN“
-
Ana Mađor Kadroviranje predstavlja skup onih aktivnosti menadžmenta koje su usmjerene na privlačenje, razvoj i održavanje efektivnih kadrova u poduzeću. S obzirom na značenje koje danas ima, kadroviranje zauzima značajno mjesto u organizaciji poduzeća.
Planiranje kadrova obično se definira kao proces anticipacije i stvaranja brige za kretanje ljudi u poduzeću, unutar poduzeća i izvan poduzeća, sa svrhom da se osigura raspolaganje potrebnim brojem i strukturom zaposlenih, kao i njihovo...
-
-
PROCES PLANIRANJA, REGRUTIRANJA I SELEKCIJE ZAPOSLENIKA U PODUZEĆU CREDO CENTAR D.O.O.
-
Rea Troković Planiranje kadrova se obično definira kao proces anticipacije i stvaranja brige za kretanje ljudi
u poduzeću, unutar poduzeća i izvan poduzeća, sa svrhom da se osigura raspolaganje
potrebnim brojem i strukturom zaposlenih, kao i njihovo optimalno korištenje.
Proces regrutiranja kadrova može počivati na ad-hoc pristupu i na planskom pristupu. Ad-hoc pristup označava anarhiju u upravljanju poduzećem, pa stoga on može biti samo slučajnost, a nikako princip ukoliko poduzeće namjerava...
-
-
PROCES RAZVOJA NOVIH PROIZVODA U PODUZEĆU AD PLASTIK D.D.
-
Ivana Penović Predmet ovo rada jest proces razvoja novih proizvoda u poduzeću AD Plastik d.d. Sam problem istraţivanja odnosi se na razvoj proizvoda koji podrazumijeva poslovnu aktivnost kojom se na temelju istraţivanja pokušava spoznati potreba potencijalnih potrošača za konkretnim proizvodom. Za poduzeće je jako bitno razvijati nove proizvode i ulagati u poboljšanje funkcionalnosti starih kako bi sačuvali postojeće korisnike i pridobili nove.
Na primjeru poduzeća AD Plastik d.d. prikazani su...
-
-
PROCES REGRUTIRANJA I SELEKCIJE U PODUZEĆU LTH METALNI LIJEV
-
Jakov Kutija U ovom završnom radu prikazani su načini kako se provode procesi regrutiranja i selekcije, te prikazivanje važnosti kvalitete upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću.
Prvi dio rada obuhvaća uvod, u kojem su navedeni predmet istraživanja, ciljevi i metode rada i struktura rada. U drugom djelu rada obrađena je tema s teorijskog aspekta u kojem je naglašen proces regrutiranja i selekcije zaposlenika.
Na teorijski dio stavljen je poseban naglasak jer je on posebno važan u...
-
-
PROCES REGRUTIRANJA, SELEKCIJE I NAPREDOVANJA ZAPOSLENIKA U KONCERNU AGROKOR
-
Josip Romac Poduzeća koje žele postići konkurentsku prednost putem zaposlenika moraju biti sposobne upravljati ponašanjem i rezultatima svih zaposlenika. Upravljanje radnom uspješnošću je proces kojim menadžeri osiguravaju da su aktivnosti i rezultati zaposlenika u skladu s ciljevima organizacije. Koncern Agrokor najveća je privatna kompanija u Republici Hrvatskoj i jedna od najvećih kompanija u Europi, točnije, nalazi se na 18. mjestu. Plaće zaposlenika u kompanijama Agrokora usklađene su,...
-
-
PROCES SELEKCIJE PODUZEĆA AD-PLASTIK
-
Bepo Žura Upravljanje ljudskim resursima je poslovna funkcija koja se pojavljuje u poduzećima te definira i objedinjuje zadatke i poslove koji su vezani za ljudske resurse. Upravljanje ljudskim resursima obuhvaća proces selekcije kao najvaţnijeg procesa u izboru regrutiranih kandidata za upraţnjena radna mjesta. Selekcija kandidata značajna je za sva suvremena poduzeća jer ljudski resursi su zasluţni za ostvarivanje konkurentskih prednosti, povećanju efikasnosti i efektivnosti poslovanja...
-
-
PROCES STRATEŠKOG UPRAVLJANJA NA PRIMJERU ZAGREBAČKE BANKE D.D.
-
Andrea Milas Proces strateškog upravljanja prvi je korak strateškog menadžmenta. Tijek planiranja započinje dijagnosticiranjem faktora koji neposredno utječu na strategiju, njihovo filtriranje te generiranje. Proces strateškog upravljanja je proces važan za unaprjeđenje poduzeća i usmjeravanje ka boljem poslovanju. Poduzeće treba definirati ciljeve te imati resurse i vještine za njihovu izvedbu. Bitan faktor u cijelom procesu je odabir ljudskih resursa koji kreiraju i implementiraju samu...
-
-
PROCESNA ORGANIZACIJA U PODUZEĆIMA PRI PRUŽANJU INFORMATIČKIH USLUGA
-
Karla Šušnjara U ovom završnom radu opisan je pojam organizacije, njene karakteristike, koncepti i vrste organizacijske strukture. Među pet vrsta organizacijske strukture; naglasak je na procesnoj organizaciji. Također definirane su informacijske usluge te važnost informacijskih tehnologija u poslovanju. Cilj rada je prikazati i istražiti procesnu organizaciju u poduzeću koje pruža informacijske usluge. Primjenjujući navedene metode ispunjen je cilj ovog rada. Na temelju primjera poduzeća Feria...
-
-
PROCESNI PRISTUP IZRADE POSLOVNOG PLANA
-
Megi Marić U ovom završnom radu je izvršena analiza procesa izrade poslovnog plana. Također, dan je i primjer poslovnog plana i prikazan je dijagram aktivnosti. Poslovni plan je dokument koji sadrži razrađenu analizu o ulaganju u neki posao, analizu o budućim rezultatima poslovanja i analizu o mogućim rješenjima za rizične situacije. Svrha svakog poslovnog plana je da pomogne vlasnicima, menadžerima i poduzetncima da objasne svoju viziju i da se usredotoče na bitne djelove vizije kako bi...
Paginacija
