Paginacija

ANALIZA OKRUŽENJA KAO FAZA PROCESA STRATEŠKOG MENADŽMENTA NA PRIMJERU PODUZEĆA STUDENAC d.o.o.
ANALIZA OKRUŽENJA KAO FAZA PROCESA STRATEŠKOG MENADŽMENTA NA PRIMJERU PODUZEĆA STUDENAC d.o.o.
Nina Lela
Okruženje korporacije dijeli se na unutarnje i vanjsko okruženje. Eksterna analiza koristi identifikaciju unutarnjih i vanjskih čimbenika koji imaju izravan ili neizravan utjecaj na korporaciju. Eksternu okolinu poduzeća čine činitelji koji izvana utječu na poduzeće. Dijeli se na opću ili socijalnu okolinu i poslovnu okolinu ili okolinu zadatka. Opću ili socijalnu okolinu čine snage koje nisu pod utjecajem poduzeća, a trebamo ih promatrati i na njih pravovremeno reagirati....
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI NA PRIMJERU KBC SPLIT
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI NA PRIMJERU KBC SPLIT
Maja Bartulović
Predanost je način povezanosti i djelovanje prema organizaciji kojoj pojedinac pripada. Ona ima različite komponente od kojih svaka ima svoje mjesto i značaj u upravljanju predanošću. U literaturi se ističu afektivna, normativna i kontinuirana komponenta organizacijske predanosti. Predanost utječe na poslovanje jer uspjeh svake organizacije ovisi o kvaliteti procesa čija izvedba ovisi o ljudskim resursima i definirana je njihovom predanošću. Kod analize predanosti bitno je...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI NA PRIMJERU PODUZEĆA OTP banka d.d.
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI NA PRIMJERU PODUZEĆA OTP banka d.d.
Paula Sentić
Organizacijska predanost predstavlja identifikaciju i vjernost radne snage prema organizaciji. U današnje vrijeme, organizacijska predanost ima veliku ulogu u uspješnosti i učinkovitosti poduzeća. Cilj ovog rada bio je analizirati organizacijsku predanost i njene komponente, afektivnu, kontinuiranu i normativnu predanost, s teorijskog aspekta te analizirati organizacijsku predanostna primjeru OTP banke. Većina ispitanika izrazila je u svojim odgovorima afektivnu i kontinuiranu prednost...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU HOTELI MAESTRAL d.d.
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU HOTELI MAESTRAL d.d.
Danijela Soko
U Hrvatskoj ne postoji dovoljno literature koja definira predanost zaposlenih. Upravo zato ovim završnim radom želi se pobliže objasniti pojam organizacijske predanosti te ukazati da je to bitan faktor upravljanja ljudskim resursima. Teorijski dio se odnosi na definiranje organizacijske predanosti kao pojma, pristup ponašanja te objašnjenje komponenti organizacijske predanosti ( afektivna, kontinuirana i normativna) koje čine višedimenzionalni model predanosti. Empirijski dio rada...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU KOESTLIN D.D.
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU KOESTLIN D.D.
Ana Vicković
U ovom diplomskom radu obrađeni su teorijski aspekti organizacijske predanosti i njene komponente: afektivna, kontinuirana i normativna te čimbenici koji utječu na organizacijsku predanost zaposlenika. U empirijskom dijelu rada provedeno je istraživanje kojim se analizirala organizacijska predanost u poduzeću Koestlin d.d. Analizom dobivenih rezultata promatrane su zasebno afektivna, kontinuirana i normativna organizacijska predanost kao i ukupna predanost zaposlenika. Rezultati su...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU TOMMY D.O.O.
ANALIZA ORGANIZACIJSKE PREDANOSTI U PODUZEĆU TOMMY D.O.O.
Šime Celić
Istraţivanje organizacijske predanosti, kao ĉimbenika upravljanja organizacijom, vrlo je vaţno u svim gospodarstvima diljem svijeta. MeĊutim, taj ĉimbenik na podruĉju Republike Hrvatske još uvijek nije dovoljno istraţen za razliku od motivacije i zadovoljstva zaposlenika, stoga se ovim diplomskim radom ţeli detaljnije objasniti organizacijska predanost i ukazati na njezinu vaţnost u poslovanju organizacije. Teorijski dio rada temelji se na objašnjenju pojma organizacijska...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE NA PRIMJERU „STRABAG“ ZAGREB
ANALIZA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE NA PRIMJERU „STRABAG“ ZAGREB
Krešimir Vukušić
Jasno definirana i efikasna struktura organizacije je bitna komponenta za uspjeh poduzeća. Suvremenim radnim uvjetima koje karakterizira timski rad i raspodjela odgovornosti imaju ogroman utjecaj na ukupnu učinkovitost organizacijske strukture. Mjere za poboljšanje učinkovitosti (napredak u korištenju resursa, smanjenje troškova koordinacije, pojednostavljenje proces, optimizacija spone izmeĎu kupaca i dobavljača) zahtjeva preciznu analizu i strukturirano upravljanje odgovornosti i...
ANALIZA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE U PODUZEĆU „ADRIATIQ MARINA TRIBUNJ“ D.O.O., TRIBUNJ
ANALIZA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE U PODUZEĆU „ADRIATIQ MARINA TRIBUNJ“ D.O.O., TRIBUNJ
Josipa Grubišin
Organizacija, odnosno organizacijska struktura predstavlja vrlo važan element svakog poduzeća, te omogućava postizanje zadanih ciljeva i provođenje određenih strategija poduzeća da bi poslovanje poduzeća bilo što uspješnije. Na temelju provedene analize organizacijske strukture na primjeru poduzeća Adriatiq Marina Tribunj d.o.o. može se zaključiti da je u poduzeću formirana funkcijska organizacijska struktura, gdje se nalazi šest različitih poslovnih funkcija na čelu s...
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG KONCEPTA POSLOVANJA U PODUZEĆU „ENEL SPLIT“
 D.O.O. SPLIT
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG KONCEPTA POSLOVANJA U PODUZEĆU „ENEL SPLIT“ D.O.O. SPLIT
Matea Oman
Organizacija i njezina organizacijska struktura predstavlja jako važan segment svakog poduzeća pomoću kojeg poslovni subjekt ostvaruje definirane ciljeve i kao rezultat poduzeće posluje uspješno. Na organizacijsku strukturu mogu utjecati različiti faktori iz unutarnje ili vanjske okoline kao što su veličina poduzeća, tehnologija, dobavljači, kupci i sl. U radu je analizirano poduzeće ENEL-SPLIT d.o.o., Split koje ima formiranu funkcijsku organizacijsku strukturu....
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG KONCEPTA U NACIONALNOM PARKU KRKA
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG KONCEPTA U NACIONALNOM PARKU KRKA
Zrinka Škiljo
Organizacija, odnosno organizacijska struktura predstavlja vrlo važan element svakog poduzeća, omogućava postizanje zadanih ciljeva i provođenje određenih strategija poduzeća da bi poslovanje poduzeća bilo što uspješnije i konkurentnije na tržištu. Na temelju provedene analize organizacijske strukture na primjeru poduzeća Nacionalni park Krka može se zaključiti da je u poduzeću formirana funkcijska organizacijska struktura sa sedam različitih funkcija (odjela) na vrhu sa...
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG USTROJA U HOTELU SALONA PALACE SOLIN
ANALIZA ORGANIZACIJSKOG USTROJA U HOTELU SALONA PALACE SOLIN
Maruška Ožegović
Hotelska organizacijska struktura je sveobuhvatan plan od hotela vlasnika definirati odjela aktivnosti i odgovornosti. Ova struktura uvodi red u sve aspekte hotelskog poslovanja, od recepcije i usluge u sobama do odjela za ljudske resurse. Uobičajena metoda predstavljanja strukture različitih ljudi koji rade u raznim odjelima u hotelu naziva se organizacijska karta hotela. Organizacijske strukture odnose se na hijerarhijski raspored različitih položaja u hotelu. U većim hotelima obično...

Paginacija