Završni radovi

: UPRAVLJANJE PERFORMANSAMA I IMPLEMENTACIJA BSC MODELA U PODUZEĆU GRAĐA D.D.; Marijana Soldić
Velik broj poduzeća koristi financijske pokazatelje poslovanja, na osnovu kojih donose zaključke, kao rezultat takvog mjerenja javlja se nesklad vizije, misije i strategije s promjenama u okruženju. Upravo iz tog razloga javila se potreba za modelom koji objedinjuje financijsku perspektivu, perspektivu kupca, perspektivu internih poslovnih procesa te perspektivu učenja i rasta. BSC metoda zahtijeva angažiranje cijelog poduzeća, a ne samo uprave. Veoma je važan angažman zaposlenika na...

: UPRAVLJANJE POSLOVANJEM PODUZEĆA AXEL UZ PIVOT TABLICE; Marin Pavić
U ovom završnom radu opisuje se korištenje računalnog programa Microsoft Excel Pivot Tablica kako bi se prikazalo kontroliranje procesa unutar poduzeća. Cilj prikazivanja podataka ovim putem jest pojednostavljenje pristupa ključnim informacijama u što kraćem vremenskom periodu. Kontroliranje, kao jedna od 5 funkcija menadžmenta služi za analiziranje financijskih podataka stoga je jako bitno da pouzeće pomno prati svoju financijsku situaciju jer u današnjem poslovnom svijetu...

: UPRAVLJANJE PROJEKTIMA FINANCIRANIM IZ EUROPSKOG SOCIJALNOG FONDA; Nina Sunara
Glavni europski instrument koji se bavi poticanjem rasta zaposlenosti, unaprjeđivanja sustava obrazovanja, mobilnosti radne snage, učinkovitosti javne uprave i cjeloživotnog učenja je Europski socijalni fond. Ovaj završni rad analizira specifičnosti provedbe projekata sufinanciranih iz njihovih sredstava preko kojih se postižu navedeni ciljevi. U okviru Operativnog programa Učinkoviti ljudski resursi unutar programskog razdoblja 2014.-2020. objašnjen će se koji pravni okvir...

: UPRAVLJANJE PROJEKTIMA NEPROFITNIH ORGANIZACIJA NA PRIMJERU UDRUGE SV. JERONIM; Kristina Ljubičić
U predmetnom radu se analiziraju način i kapaciteti neprofitnih organizacija kod upravljanja projektima, a kroz prizmu projektnog menadžmenta i njegovih bitnih odlika i karakteristika razmatrat će se rad neprofitnih organizacija, i to na primjeru Udruge Sv. Jeronim iz Kaštel Gomilice. Ciljevi ovoga rada su predstaviti djelovanje i rad neprofitnih organizacija kroz pripreme i provedbe projekata te sve mogućnosti i prednosti koje one pružaju s naglaskom na otvaranje novih radnih mjesta i...

: UPRAVLJANJE PROJEKTOM KORISTEĆI SOFTVERSKI ALAT BITRIX U ONLINE OKRUŽENJU; Luka Juraga
Kroz ovaj rad će se opisati softverski alat za upravljanje projektima Bitrix 24, koji pomaže korisniku pri organizaciji i komunikaciji tijekom projekta te delegiranju radnih zadataka između članova projektnog tima. U ovom radu opisivati će se besplatna verzija Bitrixa i njene mogućnosti. Ono što izdvaja ovaj softverski alat je njegova jednostavnost u komunikaciji i organizaciji, ali i postoji problem neuvažavanja svih resursa. U teorijskom dijelu opisuju se projekti, upravljanje...

: UPRAVLJANJE PROJEKTOM NA PRIMJERU REKONSTRUKCIJE BRODA „IMAGINE“; Marija Šarić
Rad se sastoji od teorijskog i empirijskog dijela. U teorijskom dijelu objašnjen je pojam projekta i projektnog menadžmenta, te sve faze životnog ciklusa. U empirijskom dijelu su analizirane sve faze životnog ciklusa na temelju postojećeg projekta rekonstrukcije jahte Imagine. Riječ je o projektu koji se bazira na prenamjeni kojoj je potrebna potpuna rekonstrukcija zbog postojećih zakona, no u isto vrijeme ne zahtijeva velik broj opsežnih radova. Capax, tj. tvrtka koji je glavni...

: UPRAVLJANJE PROJEKTOM RAZVOJA PROIZVODA I PROIZVODNOG PROCESA AUTOMOBILSKIH KOMPONENTI; Ivana Butigan
Korištenje integriranog postupka upravljanja projektima pomaže u osiguravanju završetka projekata prema planu rasporeda i zadržavanju troškova unutar proračuna i kvalitete s prihvatljivim standardima. Unatoč razvijenim standardima i pravilima, svaka grana industrije i gospodarstva je različita i samim time svaki projekt i upravljanje projektima treba prilagoditi njegovoj specifikaciji. Zbog toga upravljanje projektima postaje složeno s obzirom na to da voditelji projekata moraju...

: UPRAVLJANJE PROMJENAMA I MOTIVACIJA DJELATNIKA BOLNIČKE LJEKARNE X; Toma Bareza
Svrha ovog rada je prikazivanje utjecaja upravljanja promjena na motivaciju i vodstvo u bolničkoj ljekarni KBC X. Ovaj odjel kliničkog bolničkog centra i generalno zdravstvenog sektora je odabran za provedbu istraživanja, zbog manjka radova baziranih na menadžmentu u zdravstvenom sektoru, specifičnije u farmaceutskom sektoru. Temeljem zaprimljenih odgovora zaposlenika same ljekarne možemo zaključiti kako rukovodstvo ljekarne educira zaposlene o nadolazećim i trenutnim promjenama, te...

: UPRAVLJANJE PROMJENAMA I ORGANIZACIJSKA KULTURA NA PRIMJERU TURISTIČKE AGENCIJE; Marijela Kursar
S obzirom na dinamičnost okoline u kojoj danas posluju poduzeća, provođenje organizacijskih promjena ključno je za njihov opstanak na tržištu. Naime, svejedno je radi li se o manjim ili pak radikalnim promjenama organizacije, promjena ljudskog faktora je neizbježna. Pošto je čovjek inertno biće, voli rutinu i sigurnost, on ima tendenciju suprotstavljati se bilo kakvoj promjeni koja mu se nameće. Kako bi se suzbio otpor zaposlenika prema promjenama, potrebno je utjecati na njihov...

: UPRAVLJANJE PROMJENAMA I ORGANIZACIJSKA KULTURA U PODUZEĆU OTP BANKA D.D.; Dora Špika
Ciljevi ovog rada bili su ustanoviti tko su nositelji organizacijskih promjena u anketiranom poduzeću, kakva je percepcija zaposlenika o načinu upravljanja i vođenja organizacijskih promjena, kakva je organizacijska kultura te postoji li povezanost između percepcije organizacijske kulture i upravljanja promjenama od strane zaposlenika poduzeća. Istraživanjem se pokazalo kako su nositelji organizacijskih promjena u poduzeću prvenstveno oni zaposlenici koji se nalaze u top menadžmentu,...

: UPRAVLJANJE PROMJENAMA, ORGANIZACIJSKA KULTURA I ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIKA HOTELA BONACA U BOLU NA BRAČU; Lucija Brešković
Glavni cilj ovog rada je utvrditi postoji li povezanost između organizacijske kulture, procesa upravljanja promjenama i zadovoljstva zaposlenika te ako postoji, ispitati u kakvoj su zavisnosti navedeni elementi. Ovo područje bitno je ispitati iz razloga što svaka organizacija u kojoj prethodne varijable nisu na visokoj razini, gubi konkuretnost i moguće s vremenom nestaje sa tržišta. Dakle, u ovom se radu ispituje stupanj povezanosti sljedećih elemenata: organizacijske kulture,...

: UPRAVLJANJE PROMOTIVNIM I PRODAJNIM AKTIVNOSTIMA NA PRIMJERU TURISTIČKOG SUBJEKTA; Jelena Ban
Predmet ovoga rada je bio prikazati načine upravljanja promotivnim i prodajnim aktivnostima kojima se koristi hotel Radisson Blu Resort & Spa Split. U tu svrhu su provedeni intervjui s odgovornim osobama u hotelu, odnosno s direktorom prihoda, menadžerom prodaje i online marketing koordinatorom. Rezultati istraživanja su pokazali da hotel upravlja svojim promotivnim i prodajnim aktivnostima na dobar način. Hotel bilježi zadovoljavajuće prihode, koristi se različitim načinima...

Paginacija