prikaz prve stranice dokumenta MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU
  Preuzmi
PDF 680.63 KB
diplomski rad
MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU
Diplomski rad
2016. urn:nbn:hr:124:130688
Gojsalić, Ivica
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Gojsalić, I. (2016). MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad (Diplomski rad). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

Gojsalić, Ivica. "MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

Gojsalić, Ivica. "MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

Gojsalić, I. (2016). 'MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad', Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 22.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

Gojsalić I. MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad [Diplomski rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2016 [pristupljeno 22.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

I. Gojsalić, "MARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad", Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:130688
Podaci o radu
NaslovMARKETING STRATEGIJA U FUNKCIJI DIFERENCIJACIJE USTANOVE ZA ZDRAVSTVENU NJEGU : Diplomski rad
AutorIvica Gojsalić
MentorNeven Šerić (mentor)
MBZ: 284496
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2016-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Marketing
Sažetak
Privatne i komercijalno fokusirane ustanove za zdravstvenu njegu predstavljaju novost na tržištu usluga tranzicijskih zemalja. Konkurencija još uvijek nije posebno izražena, tako da samo rijetki subjekti svoje poslovanje temelje na marketingu. Strategija marketinga u upravljanju tržišnim imidžom takve ustanove je od iznimnog značaja. Upravo kroz strategiju marketinga moguće je efikasno se pozicionirati i diferencirati od konkurencije. Rad je temeljen upravo na istraživanju mogućnosti primjene strategije marketinga u cilju više diferencijacije ustanove za zdravstvenu njegu. Subjekt obrađen u praktičnom dijelu rada, ustanova – dom Vita je odabran zbog jasne vizije i misije, te strategija marketinga kojima se želi jasno diferencirati od konkurencije.
Sažetak (engleski)
Commercially oriented health institutions for senior citizens are rare in transition markets nowadays. Competition is weak, so this bussines is rarely based on marketing strategies. However, for a health intitution's image the marketing strategy is of vital importance. Through the marketing strategy a health institution can create a brand, distinguishing itself from the competition. This document is based on the research of a marketing strategy application in a health institution. The research was conducted in Vita health institution for senior citizens, which is clearly attempting to distinguish itself in this particular field of service.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:130688
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-11-10 12:25:48