Paginacija
-
-
STRATEŠKA ANALIZA OPG-A JAMBREŠIĆ
-
Sanja Zoko Rad se sastoji od sedam poglavlja i započinje uvodnim dijelom u kojem se razrađuje problematika i predmet istraživanja te postavljaju hipoteze. Opisana je i svrha rada, odnosno ciljevi i doprinos rada te metode kojima će se ti ciljevi i doprinos postići.
Idućih nekoliko poglavlja odnosi se na teorijsko istraživanje koje je temelj empirijskom istraživanju. Govori se o destinacijskom menadžmentu koje je ključno za razvoj svake destinacije. Definiraju se osnovni pojmovi destinacije i...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA P.T.O. „VINCEKOVIĆ“
-
Josipa Salaj Ovaj rad se temelji na primjeni metoda strateške analize. Strateška analiza je prva etapa u procesu strateškog menadžmenta, to je skup analiza i metoda koje proučavaju okolinu poduzeća, a prethode formuliranju strategije. Strateški menadžment je kontinuirani, iterativni proces usmjeren na stvaranje spremnosti poduzeća na prilagodbu u promjenjivoj okolini16. Okolina poduzeća se može promatrati u dvije odnosno tri dimenzije, kao interna i eksterna okolina, odnosno kao interna...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA "NATURAL j.d.o.o."
-
Josipa Šarić Kako bi poduzeće opstalo na trţištu, ostvarilo pozitivni poslovni rezultat i stvorilo prilike za širenje svog poslovanja, potrebno je sluţenje detaljno osmišljenim procesom prikupljanja i analize podataka o vanjskom i unutrašnjem poslovnom okruţenju uz dvije najčešće korištene metode, SWOT i PEST analiza. Iz eksterne okoline poduzeća proizlaze prilike i prijetnje poslovanju dok kod interne okoline poduzeća pronalazimo snage i slabosti poslovanja. Definicija strateške analize...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''HEINEKEN HRVATSKA''
-
Dora Pejković Tema završnog rada se odnosi na izradu strateške analize poduzeća ''Heineken Hrvatska''. Strateška analiza se provodi u skladu s ciljevima strateškog menadžmenta. Strateški menadžment predstavlja set menadžerskih odluka i akcija kojima se determiniraju dugoročne performanse poduzeća. Strateški menadžment se sastoji od pet etapa, analize okoline, postavljanja usmjerenja organizacije, formuliranja strategije, implementacija strategije, kontrole i evaluacije strategije. Analiza...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ''SIEMENS d.d.''
-
Matea Bjelić U ovom radu definirao se problem, odnosno strateška analiza korporacije „Siemens d.d.“ Strateška analiza predstavlja proces istraživanja poslovnog okruženja unutar kojeg organizacija djeluje. Za istraživanje tržišta najčešće se koriste metode SWOT i PEST analize. Kako bi se navedena analiza uspješno provela, menadžeri moraju dobro poznavati tržište, znati identificirati određene probleme ali i osmisliti odgovarajuću strategiju koja će pomoći u ostvarivanju ciljeva...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
-
Magda Lovrić U ovom završnom radu napravljena je strateška analiza na primjeru poduzeća AD Plastik d.d., najvećeg proizvođača plastičnih automobilskih dijelova u Republici Hrvatskoj, ali i na području cijele Istočne Europe. Provedena je analiza interne okoline uz pomoć analize lanca vrijednosti i analiza eksterne okoline pomoću PEST analize i analize Porterovih pet konkurentskih sila. Nadalje, navedene analize su objedinjenje i sistematizirane u SWOT analizi na kraju rada. Svrha provođenja...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA AGROKOR D.D.
-
Petar Tomičić Za strategiju poduzeća može se reći da je plan i poslovni pristup koji se koristi za porast poslovanja, zauzimanje pozicije na tržištu, privlačenje kupaca te postizanje i ostvarenje ciljeva poduzeća. Strategija poduzeća treba biti u skladu sa vanjskom i unutarnjom okolinom poduzeća, njihovim ciljevima, vrijednostima i resursima, ali i sa strukturom poduzeća i njegovom organizacijom. Također, strategija jednog poduzeća treba se razlikovati od strategije drugog poduzeća, te na taj...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA ALFA SOLIN D.O.O.
-
Antonia Maloča U završnom radu je istražena zadaća strateškog djelovanja u upravljanju poduzećem. Za početak su prezentirani pojmovi kao što su uloga strategije, strateškog menadžmenta, strateške analize i okoline poduzeća, zatim su se primjenile pojedinačne strategije na primjeru poduzeća ALFA SOLIN d.o.o. Strategija poduzeća se treba temeljiti na definiranju potreba klijenata kako bi se one što bolje zadovoljile, ulaganjima u razvoj inovacija i kontinuiranim praćenjem promjena na...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA BONTECH D.O.O.
-
Marina Jurić Teorijski dio ovog rada sastoji se od objašnjenja pojmova strategije, strateškog menadžmenta te okoline poduzeća. Procesom strateškog menadžmenta analizira se okolina, postavlja organizacijsko usmjerenje, formulira se strategija, strategija se provodi te se kontrolira I analizira. Navedeni proces omugućava jasnije razumijevanje vizije poduzeća, promjena u okruženju, fokusiranje na ono što je strateški važno te se sastoji od pet etapa (analiza okoline, postavljanje organizacijskih...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA BRODOTROGIR D.D.
-
Blanka Ugrina Strateški menadţment u današnje vrijeme predstavlja tzv. „umijeće“ voĊenja, kao i samo upravljanje daljnjim razvojem. Temeljna zadaća strateškog menadţmenta podrazumijeva provoĊenje pojedinih aktivnosti i donošenje odluka, kojima se naposljetku nastoje uskladiti pojedine mogućnosti i sposobnosti s odreĊenim ĉimbenicima iz okoline. Sukladno tome, moţe se reći kako su menadţeri zaduţeni prilikom identifikacije pojedinih problema, te korištenjem strateškog menadţmenta...
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA CARREFOUR
-
Mirko Ugrin Strateško analiziranje svakog poduzeća je vrlo zanimljivo, međutim njegovo razumijevanje ostaje kompleksno. Strateški menadžment je relativno novi pojam koji danas je postao nužan u svakom poduzeću. Uključivanje mnogobrojnih faktora (vanjski i unutarnji) otežavaju obradu strateške analize. Analiziranje svih aspekata okoline treba biti detaljno, a opća okolina je okolina na koju poduzeće nije u mogućnosti utjecati, ali se obavezno treba prilagoditi istoj. Sastavnice opće okoline...
Paginacija
