Paginacija
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA PODUZETNIŠTVA U TURIZMU U FUNKCIJI GOSPODARSKOG RAZVOJA DESTINACIJE: PRIMJER OTOKA ŠOLTE
-
Nela Kundičević Turizam poprima sve veću važnost u svjetskoj ekonomiji već godinama, te se brojni poduzetnici okreću upravo ka turizmu za bazu svojih poslovnih pothvata. Suvremeni turizam se temelji na inovativnosti i raznolikosti ponude malih poduzetnika jer suvremeni turisti su osviješteni i znaju što žele. U hrvatskim otočnim destinacijama se ne radi mnogo po pitanju inovativnosti, te se većinom okreće ka masovnom obiteljskom turizmu koji se temelji na iskorištavanju dostupnih i besplatnih...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA PODUZEĆA “DUKAT” d.d.
-
Ana Bošnjak Ovim diplomskim radom nastoji se pobliže upoznati sa pojmovima strategije rasta i razvoja poduzeća. Rad je prikazan na primjeru poduzeća Dukat d.d., njegovoj analizi i stanju na tržištu.
U teorijskom dijelu analizirani su sami pojmovi strategije i strategijskog rasta, analiza okoline poduzeća, SWOT analiza poduzeća Dukat d.d. te pogled u budućnost, kako bi se poduzeće moglo nastaviti razvijati.
Radom je obuhvaćena tema strategijskog rasta što može poslužiti poduzećima kao...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA RURALNOG TURIZMA BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE I SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE SLIČNOSTI I RAZLIKE
-
Magdalena Kovačević Usporedba ruralnog prostora između Brodsko-posavske županije (BPŽ) i Splitsko-dalmatinske županije (SDŽ) otkriva značajne razlike i sličnosti u pogledu geografskih obilježja, gospodarstva, infrastrukture te prirodnih i kulturnih resursa. BPŽ se ističe ravnim područjima, često povezanim s rijekom Savom, dok je SDŽ poznata po raznovrsnosti krajolika, uključujući obalu mora, planine i otoke. Gospodarstvo BPŽ tradicionalno je orijentirano prema poljoprivredi, dok SDŽ ima...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA SPECIJALNE BOLNICE ZA MEDICINSKU REHABILITACIJU „BIOKOVKA“
-
Marija Bajić Osnovno područje ovog rada je strateška analiza okoline, kao jedan od najznačajnijih segmenata strateškog menadžmenta i to na konkretnom primjeru Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju Biokovka Makarska. Shodno tome, u radu su postavljene tri hipoteze, od kojih je jedna temeljna, a dvije pomoćne. Prema postavljenim hipotezama, „Biokovka“ Makarska, kao jedan od pionira zdravstvenog turizma na hrvatskom tržištu, kontinuirano prati nastale promjene u poslovnoj okolini,...
-
-
STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA GRADA ŠIBENIKA
-
Frane Medini Tema ovog diplomskog rada je strategija razvoja turizma grada Šibenika. U ovom radu se istraţilo koliko dobro se grad Šibenik brendirao kao destinacija za kulturni turizam, te koliko uspješno ili neuspješno se revitalizirala stara gradska jezgra sukladno razvoju turizma. Grad Šibenik sa svojom bogatom poviješću i kulturnom baštinom, kao i izvorima sredstava iz EU fondova za obnovu i revitalizaciju gradskih znamenitosti ima sve predispozicije za daljnji razvoj ne samo kulturnog...
-
-
STRATEGIJA STRUČNOG OSPOSOBLJAVANJA I USAVRŠAVANJA ZAPOSLENIKA PODUZEĆA HEP D.D.
-
Mateo Šetka Cilj ovog završnog rada je prikazati važnost ulaganja u kadrove, da bi se poduzeće lakše i efikasnije nosilo s konkurencijom, te to prikazati na primjeru tvrtke HEP d.d.
Ulaganje u kadrove, da bi bilo efikasno, mora se provoditi planski. Da bi se pravilno izvodila, obuka prolazi kroz svoje faze. Starta sa identifikacijom potrebe za obukom, nakon čega slijedi planiranje iste, treća faza je izvođenje obuke, te u konačnici završava evaluacijom izvršene obuke.
Obuka se provodi na...
-
-
STRATEGIJA UPRAVLJANJA MARKOM U SVRHU JAČANJA IMIDŽA SPORTSKOG SUBJEKTA
-
Goran Šarotić Sport, sportski marketing, upravljanje markam i izgradnja imidža sportske organizacije osnovne su teme ovog rada koje autor želi približiti zainteresiranoj javnosti, kako u stručnim tako i u akademskim krugovima. Navedena područja imaju važnu društvenu ulogu koja svakim danom postaje sve veća, generator su vrijednih materijalnih i velikih financijskih sredstava te pružaju mogućnost profesionalnog usavršavanja i zaposlenja na visoko odgovornim i dobro plaćenim radnim mjestima....
-
-
STRATEGIJA UVOĐENJA NOVOG PROIZVODA NA TRŽIŠTE PRIRODNE KOZMETIKE
-
Josipa Katić Tržište prirodne kozmetike steklo je prepoznatljivost u svijetu u području ljepote i zdravlja. Njena prodaja je u posljednje dvije godine u Hrvatskoj porasla za 30%, dok je konvencionalna kozmetika u stagnaciji. Broj uspješnih hrvatskih proizvoda i proizvođača, a time i potrošača, konstantno raste. Također, konstantnim ulaganjem u inovacije, uvođenje novog proizvoda na tržište postaje sve teže. Da bi jedna tvrtka zadovoljila potrebe svojih potrošača, održala prodaju te bila u...
-
-
STRATEGIJA ŠIRENJA POSLOVANJA NA MEĐUNARODNOJ RAZINI NA PRIMJERU VELIKIH PODUZEĆA RH
-
Tea Munivrana MeĊunarodno poslovanje oduvijek je bilo sastavni dio ekonomskog poslovanja. Naime, ono poduzeća dovodi do porasta trţišta za njihove proizvode, što potiĉe povećanje proizvodnje, veću efikasnost i niţe cijene. Unatoĉ svim preprekama (socijalnim, kulturnim, religijskim, jeziĉnim, zemljopisnim, politiĉkim i ekonomskim), trţište se širi izvan nacionalnih granica i postaje meĊunarodno, odnosno svjetsko. Ono što je prije bilo nezamislivo, danas se i ostvaruje, da nekada najveći...
-
-
STRATEGIJE INTERNACIONALIZACIJE POSLOVANJA U UVJETIMA GLOBALIZACIJE
-
Jelena Jukić Završni rad na temu „Strategije internacionalizacije poslovanja u doba globalizacije“ usmjeren je na istraživanje procesa razvoja ekspanzije poduzeća na strana tržišta. U radu su detaljno objašnjeni pojmovi internacionalizacije, strategije odabira tržišta, strategije ulaska na inozemno tržište i motivi poduzeća za ulazak na tržište. Na primjeru McDonald's-a su opisane strategije internacionalnog poslovanja te kako se kompanija suočava sa problemima tijekom globalizacije.
-
-
STRATEGIJE MARKETINGA U PODUZETNIČKOM GRAĐEVINARSTVU
NA PODRUČJU GRADA SPLITA
-
Maroje Jakovčević Split kao urbana zona zadovoljava potrebe za stanovanjem od samog svog nastanka prije 1700 godina. Tijekom vremena potrebe za stambenim prostorom su porasle od potreba rezidencijalnog objekta i pratećih struktura do administrativnog i poslovnog središta Hrvatske. Industrijska revolucija i nove tehnologije zadovoljile su potrebe za stanovanjem i pratećom infrastrukturom što je rezultiralo rastom populacije u razdoblju od 1880 do 1990. Prvobitna poduzetnička struktura u stanogradnji u...
Paginacija
