Paginacija
-
-
IDENTIFICIRANJE KADROVSKOG POTENCIJALA U PODUZEĆU LINIJSKA NACIONALNA PLOVIDBA D.D., SPLIT
-
Barbara Blažević Oduvijek su zaposlenici bili bitan dio vrijednosti nekog poduzeća, ali tek krajem 20. st. i početkom 21. stoljeća moderni menadţeri su uvidjeli da su zaposlenici tj. ljudski faktor njihov vaţan, ako ne i najvaţniji kapital. Uspješnost nekog poduzeća mjeri se i kroz znanja, sposobnosti i vještine zaposlenika, jer sam broj zaposlenih ne znači i veću ili manju uspješnost. Isti broj zaposlenika iste stručne spreme i iste dobne strukture ne znači i jednaku uspješnost za poduzeće...
-
-
IDENTIFICIRANJE KADROVSKOG POTENCIJALA U ZRAČNOJ LUCI SPLIT, D.D., SPLIT
-
Ana Udovičić Ljudski resursi su ključan faktor poslovanja svakog poduzeća. Svako poduzeće nastoji osigurati kvalitetne zaposlenike kako bi postigli svoje ciljeve, osigurali profitabilnost, te povećali konkurentnost na tržištu. Ciljevi poslovanja poduzeća su ostvarivi samo ukoliko poduzeće raspolaže adekvatnom radnom snagom koja posjeduje potrebna znanja, vještine i dodatne sposobnosti. Kako bi konkurentnost bila što veća važno je ulagati u kadrove i prepoznati potrebu za ulaganjem u...
-
-
IDENTIFICIRANJE POSLOVNOG OKRUŽENJA PRIMJENOM SWOT ANALIZE U „HOTELU OLYMPIA“ D.D. VODICE
-
Ines Bašić U ovom radu će se prezentirati poslovno okruženje poduzeća uz njegovu glavnu podjelu na interno i eksterno okruženje. Interno okruženje se dijeli na organizacijsku strukturu, kulturu i resusrse,a eksterno okruženje se dijeli na opću okolinu i poslovnu okolinu. Nadalje definirat će se i glavna tehnika za analizu cijelokupnog poslovnog okruženja a to je swot analiza. u swot analizi se identificiraju interni čimbenici a to su snage i slabosti koje posjeduje samo poduzeće te eksterni...
-
-
IDENTIFIKACIJA MOTIVACIJSKIH FAKTORA U HOTELU CORNARO, SPLIT
-
Jelena Efendić Zaposlenici su najvažniji resurs svakog poduzeća. Oni trebaju biti motivirani kako bi mogli svoje radne zadatke uspješno obavljati. Cilj svakog poduzeća je koristiti odgovarajuće motivacijske tehnike kako bi utjecali na rad zaposlenika. U ovom radu su se promatrali motivacijski faktori u hotelu Cornaro. Pri tome su se na početku teorijski obradile odrednice motivacije zaposlenika kao i važnost zadovoljstva zaposlenika sa njihovim radnim mjestom. Pomoću kvalitetnih odabranih...
-
-
IDENTIFIKACIJA STILOVA VOĐENJA I NJIHOV UTJECAJ NA ZADOVOLJSTVO KORISNIKA DJEČJEG VRTIĆA "XY" NA PODRUČJU GRADA DRNIŠA
-
Maruška Ožegović Svrha ovog rada je istražiti različite stilove vođenja u kontekstu dječjeg vrtića i njihov utjecaj
na zadovoljstvo korisnika, uključujući roditelje i zaposlenike. Polazište istraživanja je identificirati koji
stilovi vođenja najviše pridonose pozitivnom radnom okruženju i zadovoljstvu korisnika. Rezultati
istraživanja ukazuju da se instruktivno (pedagoško) vodstvo pojavljuje kao dominantan stil vođenja u
analiziranim vrtićima. Međutim, transformacijsko, transakcijsko...
-
-
IDENTITET I POTENCIJALNI RESURSI DESTINACIJE U FUNKCIJI JAČANJA TURISTIČKOG IMIDŢA
-
Viktorija Dotur Svrha diplomskog rada je bila na primjeru Cetinske krajine ukazati na mogućnosti i potencijale razvoja selektivnih oblika turizma u cilju jaĉanja imidţa destinacije.
Rad je obuhvatio pojmovno definiranje svih vaţnijih ĉimbenika u formiranju kvalitetnog turistiĉkog proizvoda te marketinga u turizmu.
U radu je obavljena detaljna analiza dosadašnjeg razvoja turizma u destinaciji kao i potencijalnih resursa bitnih za budući rast i razvitak turizma.
Empirijski dio rada pruţio je uvid...
-
-
IMPLEMENTACIJA ABC METODE U MIKRO PODUZEĆU INFOS-SPLIT D.O.O.
-
Mateo Babić Dinamično i sve složenije poslovanje u suvremenom svijetu utječe na promjenu ponašanja i strukturu troškova u svakom poduzeću. S obzirom na to, postoji potreba preciznijeg definiranja troškova i njihovog povezivanja s resursima u cilju povećanja konkurentnosti i dobiti. U radu se obrađuje tematika obračuna troškova po ABC metodi, kao najpoznatijem i najpreciznijem načinu obračuna troškova. U fokusu analize su mikropoduzeća kao jedan od najvažnijih generatora rasta svake...
-
-
IMPLEMENTACIJA ABC METODE U PROIZVODNOM PODUZEĆU
-
Ana Marija Renje Za svako poslovanje najvaţnija je maksimilizacija dobiti, tj razlika prihoda od prodaje i troškova. Ovaj rad govori o vaţnosti troškova i njihovom upravljanju kao uvjetu za uspješnost svakog poslovanja. Da bi se kvalitetno upravljalo troškovima, treba paţljivo odabrati metodu obračuna troškova. Ovaj rad se bavi pitanjem djelotvornosti tradicionalnih metoda naspram suvremenoj ABC metodi.
Tradicionalni pristup obračuna troškova podrazumijeva jednostavnu kalkulaciju dijeljenja gdje...
-
-
IMPLEMENTACIJA ABC METODE U PROIZVODNOM PODUZEĆU
-
Dujo Perdić U ovom radu je počevši od uvoda napravljena je klasifikacija troškova, te su definirani troškovi i pojmovi vezani uz njih. Zatim je bilo riječi o upravljanju troškovima, te se dolazi do metoda obračuna troškova
U slijedećem dijelu pravi se razgraničenje između tradicionalnih i suvremenih metoda obračuna u koje spada i ABC metoda obračuna troškova, te je ukratko opisana svaka od njih.
U teorijskom dijelu pobliže se definira ABC metoda, te se identificiraju koraci potrebni za...
-
-
IMPLEMENTACIJA BSC MODELA NA PRIMJERU DRUŠTVA G.S. PLIN D.O.O.
-
Bruno Matijašević U posljednjih nekoliko desetljeća, zbog sve veće povezanosti svijeta i sve veće i jače konkurencije na tržištu, brzog napretka tehnologije, sve složenijih poslovnih procesa i visokih zahtjeva kupaca, javljaju se novi uvjeti poslovanja kojima se poduzeća moraju što brže prilagoditi ne bi li osigurali što bolju poziciju na tržištu. Kao posljedica toga današnji menadžeri trebaju poznavati određene alate, tehnike i metode kako bi mogli uspješno upravljati poduzećem i kako bi se...
-
-
IMPLEMENTACIJA BSC MODELA NA PRIMJERU PODUZEĆA CEMEX HRVATSKA D.D.
-
Iva Pletikosić Tehnološke, sociokulturne, ekonomske i političke promjene utjecale su na povećanje dinamičnosti, neizvjesnosti i konkurentnosti poslovanja. Tradicionalni modeli mjerenja uspješnosti, fokusirani isključivo na financijske pokazatelje više nisu dovoljni za uspješnu provedbu strategije i ostvarenje konkurentske prednosti. Suvremeni sustavi mjerenja uspješnosti uzimaju u obzir i nefinancijske, eksterne i budućnosti orijentirane mjere performansi.
Cilj BSC-a je prevladati slabosti...
Paginacija
